Resolución 23

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INTRODUCCIÓN

En la Conceptualización del Modelo económico y social cubano, se define el controlcomo uno de los componentes del Sistema de Dirección del desarrollo económico y so-cial. El proceso de control que organiza y dirige el Ministerio de Economía y Planifica-ción presenta principios generales que lo distinguen de períodos anteriores. Estos son:

1. Se concibe el control como un proceso más amplio que no lo circunscribe al plan,sino al comportamiento de la economía en su conjunto. De este modo, el proceso nosolo prevé el análisis del comportamiento de indicadores del plan de la economía,sino de las prioridades definidas para el año 2020, de diferentes programas que sechequean al máximo nivel de Gobierno, de las medidas de ahorro de los portadoresenergéticos, así como las medidas aprobadas para impulsar la economía a cortoplazo que incluye las dirigidas a perfeccionar el funcionamiento de la empresaestatal socialista.

2. Se diseña algunas de las acciones con un carácter más anticipativo que permitacorregir en la ejecución del plan y el comportamiento de la economía aquellasdesviaciones que se dan en la práctica. Para ello se definió una ficha de controlmensual para ciertos sujetos de plan y con algunos indicadores que permitenuna evaluación sistemática de la marcha de la economía. Asimismo, se concibenvisitas a entidades como resultado de esta evaluación para coadyuvar a losanálisis necesarios ante el no cumplimiento de lo previsto. Estas visitas tienencomo objetivo, eliminar las trabas existentes que impiden el cumplimiento de lasmedidas aprobadas por el Gobierno.

3. Las acciones de control deben ir dirigidas esencialmente a identificar y resolverlas causas de las desviaciones e incumplimientos y no las consecuencias. En talsentido es esencial el análisis colectivo a lo interno del MEP y con el resto delos organismos globales, rectores de políticas y entidades para diseñar solucionesintegrales y definitivas.

4. La información que se tributa para el control del plan y del comportamiento dela economía, debe irse compatibilizando en estadías superiores con aquella quecapta la ONEI con el objetivo de contar cada vez más con información única,oficial y auditable.

5. Se prevén grados de periodicidad e intensidad diferentes en dependencia de laimportancia del indicador o la medida y su aporte a la economía en su conjunto.En tal sentido, el control de las inversiones seleccionadas presenta un mecanismodiferente con respecto al resto de las inversiones por la trascendencia de lasmismas. De igual modo, en las fichas concebidas, no se exige a todos los sujetoslos mismos indicadores.

A partir de estos principios, se asume un nuevo sistema de control más integral y anti-cipativo que concibe para todas las entidades y el MEP nuevas responsabilidades, nuevosmétodos y acciones que permitan cumplir el sistema diseñado.

El sistema de control está integrado por los siguientes componentes:

• Fichas de control. Se diseñaron para 39 sujetos seleccionados del plan sobrela base de un conjunto de indicadores. Fueron emitidas por comunicación del Ministro del MEP de 22 de enero de 2020. La información debe tributarse alMEP por las entidades hasta los días 7 de cada mes, en soporte digital e impreso.En los meses sucesivos, el sistema automatizado del Control del Plan permitiráque pueda incorporarse la indicación de cada ficha desde las entidades y que se

conciba como un reporte del sistema, lo que permitirá evitar la entrega impresadirecta de dicha información.

Análisis de las categorías del plan a partir de la información definida en los capítulosde la presente norma. La información se carga por las entidades en el Sistemaautomatizado o en otros soportes según corresponda.

• Control de las prioridades de la economía. Constituyen indicadores cuantitativosy cualitativos definidos para evaluar las prioridades aprobadas por la Asamblea Nacional del Poder Popular para el Plan 2020. Se define por cada prioridad losindicadores y en los casos que corresponda, las direcciones rectoras de cada unade las prioridades.

• Control de otros programas, políticas, normas jurídicas y acciones aprobadas comoparte de la proyección estratégica del organismo. Se monitorea el cumplimientode estos programas, políticas, normas jurídicas y acciones, en particular aquellasque son de interés especial. Entre otros se encuentran: medidas para fortalecerla empresa estatal socialista, el ahorro de combustible, programa turístico,inversiones seleccionadas, producción de medicamentos, equilibrio financierointerno, política demográfica, la producción de envase y embalajes.

La actividad de control en todos sus componentes se materializa entre otras, a partir deanálisis de la información, despachos, visitas de las áreas del MEP a las entidades de suatención, así como de controles de carácter integral.

INDICACIONES GENERALES

Las acciones de control se realizarán en las fechas que se definen en estas Indicaciones,teniendo en cuenta el Plan de Actividades del Estado y del Gobierno para el presente año,momentos en que se requiere además brindar información a los diferentes niveles de Di-rección del país y favorecer el proceso de toma de decisión para la conducción proactivade la Economía.

Cada Entidad establecerá las indicaciones internas que considere pertinentes para ga-rantizar el control del plan en las empresas, unidades presupuestadas y unidades empre-sariales de base que la conforman.

Las características de la información para el control de la ejecución del comportamien-to de la economía y las fechas de cumplimiento por el MEP son las siguientes:

•Comportamiento mensual de la economía.

El MEP continúa realizando mensualmente los informes de ejecución del comporta-miento de la economía, introduciéndose a partir de este año las fichas de control. Estascumplen el objetivo de contar con una información oportuna de indicadores esencialesque tributan al cumplimiento del plan y la economía en su conjunto. En información lasfichas se tienen en cuenta como un elemento más para realizar los informes mensuales deejecución del comportamiento de la economía que se presentan al Comité Ejecutivo del Consejo de Ministros y al Consejo de Ministros los días 10 de cada mes. Las entidadesque deben presentar la ficha brindan la información hasta el día 7 de cada mes, la cual esanalizada de conjunto entre la Dirección de Planificación que corresponda, la Dirección Global del Plan y de Control del MEP.

Entrega de la propuesta de Informe de Control del Cumplimiento del Plan al cierre decada mes al Gobierno.

10 días posteriores al mes que se informa

•Aseguramientos de productos seleccionados.

El MEP elabora el informe sobre el nivel de aseguramiento para un grupo de pro-ductos seleccionados que se actualiza y presenta semanalmente (viernes) a la Secretaríadel Comité Ejecutivo del Consejo de Ministros. Para su confección, las Direcciones de Planificación que correspondan, previas conciliaciones con las Entidades brindan la in-formación con periodicidad semanal.

Entrega de la propuesta de Informe sobre los aseguramientos de productos selecciona-dos al cierre de cada semana al Gobierno.

Semanal

•Control de las prioridades de la economía, programas, políticas, normasjurídicas y acciones vinculadas a la proyección estratégica del organismo.

Se realiza un monitoreo de cada uno de estos aspectos. En el caso de las prioridadesque guardan relación con las categorías del plan, aparecen en cada capítulo la informacióny las acciones de control concebidas para monitorear dichas prioridades. En otros casosaparece en un capítulo final, lo concerniente a los programas y políticas que son de espe-cial seguimiento por el MEP.

Según corresponda

•Comportamiento estimado de la economía al cierre del primer semestre.

Durante el año 2020, se realizarán las conciliaciones con la ONEI para los estimadosdel cierre del primer semestre y del año, del modo en que se concibió el año anterior, esdecir por categorías globales y no por cada sujeto de Plan.

Bajo este principio, las entidades que correspondan, validan con la ONEI y el MEPen el mes de mayo los datos del primer trimestre (real hasta marzo 31), el estimado delprimer semestre (tres meses reales y tres estimados), así como el primer estimado de cum-plimiento del plan anual (tres meses reales y nueve meses estimados).

Esta información sirve de base para elaborar el Informe del comportamiento de la eco-nomía al cierre del primer semestre, que incluye el primer estimado del cumplimiento del Plan al cierre del año, a presentar para su aprobación a la Asamblea Nacional del Poder Popular (ANPP) en el mes de julio. Este sustituye el informe mensual que corresponderíaentregar el 10 de junio.

Las direcciones de planificación deberán trabajar con las entidades en la elaboraciónde los estimados en los sistemas automatizados que se utilizan para el control del Plan.

hasta el día 19 de mayo

Para garantizar la calidad de la información, previo al momento de la validación, lasentidades deberán realizar el proceso de intercambio de información con la ONEI de lascategorías, según el cronograma general de trabajo que circule esta Oficina a las entida-des.

Entrega de la propuesta de Informe de Ejecución de la Economía al cierre del primersemestre de 2020 al Gobierno.

5 de junio

Presentación del Informe de Ejecución de la Economía al cierre del primer semestrede 2020 en la ANPP.

Del 6 al 11 de julio

- •Comportamiento estimado de la economía al cierre de año.

Las entidades que correspondan, validan con la ONEI y el MEP en el mes de octubrelos datos del primer semestre (real hasta junio 30) y actualizan el estimado del año (6 me-ses reales, 2 meses de referencia –julio y agosto- y cuatro estimados). Esta información

servirá de base para su reconocimiento en los informes centrales a presentar a la Direc-ción del Gobierno y a la ANPP en los meses de noviembre y diciembre, respectivamente.

Esta conciliación debe servir para evaluar las desviaciones entre los estimados reali-zados y lo que realmente resultó para analizar la efectividad de lo presentado como realdel semestre.

Las direcciones de planificación deberán trabajar con las entidades en la elaboraciónde los estimados en los sistemas automatizados que se utilizan para el control del Plan.

hasta el día 19 de octubre

Entrega de la propuesta de Informe de Ejecución estimada de la Economía al cierre delaño 2020 que acompaña el Informe de la Propuesta de Plan 2021 al Gobierno.

2 de noviembre

- •Comportamiento real de la economía al cierre de 2020.

En el caso de la conciliación que se realiza para la evaluación del comportamiento realde la economía al cierre de 2020, sí participan todas las Entidades. Estas validan con laONEI en el mes de febrero de 2021 los datos reales del cierre del año con el objetivo deelaborar el Informe de Ejecución Real de la Economía de 2020, identificándose las des-viaciones fundamentales en relación a los estimados del año actualizados en el mes deoctubre con el real del año. El resultado de este análisis, para el caso de los principalesindicadores directivos considerados en la emisión del Plan, será analizado de entenderse,por el Viceministro del MEP correspondiente con cada Entidad.

Entrega de la propuesta de Informe de Ejecución Real de la Economía al cierre de 2020.

25 de marzo de 2021

En las indicaciones se presenta el Cronograma de Trabajo, la descripción de las accionesde control a realizar en cada aspecto objeto de control, así como se explican los elementosa tener en cuenta en la presentación de la información y los modelos a utilizar, los que seintroducirán en los sistemas automatizados que se utilizan para el control del Plan anteso hasta las fechas definidas y se entregarán al MEP en formato impreso, debidamentefirmados por la máxima Dirección de cada Entidad.

CRONOGRAMA DE TRABAJO

- 1.Las entidades deben tributar al MEP Ficha de control en soporte digital e impreso.

los días 7 de cada mes

- 2.Los sistemas automatizados se abrirán para cargar la información real de losindicadores según corresponda.

Del 7 al 15 de cada mes

- 3.Las Entidades y Organismos Globales validan con la ONEI los indicadoresseleccionados y otros que se requieran.

Del 4 al 12 de mayo, del 12 al 16 de octubre y del 22 al 26 de febrero de 2021

- 4.La ONEI entrega al MEP copia de las actas resultantes del proceso de validación,impresas y debidamente firmadas por las partes.

Inmediato

- 5.Las Entidades entregan a las Direcciones de Planificación del MEP e introducen enlos sistemas automatizados la información correspondiente a cada categoría para elcontrol del plan en los períodos establecidos.

Hasta el: 20 de abril, 19 de mayo, 20 de julio, 19 deoctubre y 26 de febrero de 2021

- 6.Cierre de los sistemas.

Hasta dos días hábiles posteriores a la

entrega de la información

- 7.La ONEI entrega al MEP el resultado del cálculo del Producto Interno Bruto (PIB).

Hasta el: 19 de mayo, 22 de octubre y 20 demarzo de 2021

- 8.Los Viceministros del MEP efectúan despachos con los Viceministros de Economíade los Organismos, Presidentes de las OSDE y demás Entidades, según corresponda,para revisar cualquier aspecto que resulte del proceso de elaboración de las propuestasde Informes de Control y de Ejecución estimada de la economía al cierre de cadaperíodo de 2020, según corresponda. De igual manera procederán los responsablesde categorías globales.

Del 19 al 23 de mayo (estimado primer semestre), 17 al 24 de octubre(estimado del año) y 2 al 8 de marzo de 2021 (real cierre de año 2020)

NIVELES DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS (INCLUYE ENCARGOESTATAL)

SISTEMA DE INFORMACIÓN

- 1.Los sujetos de plan seleccionados para las fichas de control deben de entregar elcomportamiento mensual de los Indicadores de producción teniendo en cuenta lanomenclatura de las fichas.

Responsables: Entidades.

Participan:Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha:7 de cada mes.

- 2.Entregar a las Direcciones de Planificación del MEP el comportamiento de los Indicadores de producción de bienes y/o servicios, teniendo en cuenta la nomenclaturadefinida en el Anexo 1, páginas 15 - 29 y según el Modelo NA - 1 página 14.

Responsables: Entidades.

Participan:Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha:20 de abril, 19 de mayo, 20 de julio, 19 octubre y 26 de febrero de 2021.

ACCIONES DE CONTROL

- 1.Realizar el análisis del cumplimiento de cada uno de los indicadores de producciónde bienes y/o servicios que se informan en el modelo NA-1, reflejando las causas delas desviaciones.

Responsables:Direcciones de Planificación del MEP.

Participan:Entidades, Dirección Global y Control del MEP.

Fecha:Hasta el 22 de abril, 21 de mayo, 22 de julio, 21 de octubre y 5 de marzo de 2021.

Indicaciones para el Control del Cumplimiento del Plan 2020

ANEXO

| Ministerio de Economía y Planificación | | - | | Plan 2020 - Control del Plan | | OACE/OSDE/OLPP | NA - 1 | | Ejecución de niveles de producción de bienes y servicios | | Ejecución hasta: | | INDICADOR | UM | Plan 2020 | Trimestre | Acumuladoh:_____ | Estimadoaño (o Real)2020 | % | | Plan | Real | Plan | Estimado(o Real) | (3/2) | (5/4) | (5/1) | (6/1) | | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | | Nota:Para todos los casos el Plan del período se corresponderá al informado en el modelo de la desagregación enviado al MEP. Para el cierre del año el modelo se conformará con las columnas Plan 2020 y Estimado (o Real) 2020. De entenderse necesario podrá incluirse el estimado anual ya informado con anterioridad, con vistas a comparar la desviación. | | Se entrega en el Sistema Central del Plan |

ANEXO 1. Niveles de producción de bienes y servicios a controlar (incluye Encargo Estatal).

| OACE-OSDE-OLPP/indicador | UM | | - | - | | GE AGRÍCOLA | | Frutales (excepto cítricos) | Mt | | Cítricos | Mt | | Hortalizas | Mt | | Viandas | Mt | | Frijoles | Mt | | De ello: Entrega al Balance | Mt | | Maíz | Mt | | Maíz De ello: Entrega a alimento animal | Mt | | Jugos concentrados de cítricos | Mt | | Leche fresca | MML | | De ello: ventas a la industria | MML | | Arroz consumo | Mt | | De ello: Entrega al balance (Encargo Estatal) | Mt | | De ello: Harina de arroz (Entrega al Balance) | Mt | | Carne bovina en pie | Mt | | De ello: ventas a la industria | Mt | | Madera aserrada | Mm 3 | | De ello: Entrega al balance constructivo (Encargo Estatal) | Mm 3 | | Captura bruta | t | | Acuicultura | t | | Carga a transportar con medios propios | Mt | | GE TABACUBA | | Tabaco agrícola | Mt | | Tabaco torcido | MMU | | Tabaco Torcido con calidad exportable (Encargo estatal) | MMU | | Minitabaquillos | MMU | | De ello: para consumo nacional | MMMU | | Frutales (excepto cítricos) | Mt | | Hortalizas | Mt | | Viandas | Mt | | Frijoles | Mt | | De ello: balance | Mt | | Maíz | Mt | | De ello: Entrega a alimento animal | Mt | | Leche fresca | MML | | De ello: ventas a la industria | MML | | Carne bovina en pie | Mt | | De ello: ventas a la industria | Mt |

| OACE-OSDE-OLPP/indicador | UM | | - | - | | GE GANADERO | | Frutales (excepto cítricos) | Mt | | Hortalizas | Mt | | Viandas | Mt | | Frijoles | Mt | | De ello: balance | Mt | | Maíz | Mt | | De ello: Entrega a Alimento Animal | Mt | | Huevos | MMU | | De ello: entrega al consumo | MMU | | De ello: Entrega al balance (Encargo estatal) | MMU | | Leche fresca | MML | | De ello: ventas a la industria | MML | | Carne bovina en pie | Mt | | De ello: ventas a la industria | Mt | | Carne de cerdo en pie | Mt | | De ello: venta a la industria | Mt | | Piensos Totales | Mt | | Captura bruta | t | | Acuicultura | t | | Carga a transportar con medios propios | Mt | | GE FLORA Y FAUNA | | Frutales (excepto cítricos) | Mt | | Hortalizas | Mt | | Viandas | Mt | | Frijoles | Mt | | De ello: Entrega al balance | | Maíz | Mt | | De ello: Entrega a Alimento Animal | | Leche fresca | MML | | De ello: ventas a la industria | MML | | Carne bovina en pie | Mt | | De ello: ventas a la industria | Mt | | Madera aserrada | Mm 3 | | GE LABIOFAM | | Leche fresca | MML | | De ello: ventas a la industria | MML | | Biofertilizantes | t | | Bioplaguicidas | t | | GE GELMA | | Carga a transportar con medios propios | Mt | | GE ACOPIOS | | Carga a transportar con medios propios | Mt |

| OACE-OSDE-OLPP/indicador | UM | | - | - | | GE AGROFORESTAL | | Café (Acopio) | Mt | | Cacao | | Frutales (excepto cítricos) | Mt | | Cítricos | Mt | | Hortalizas | Mt | | Viandas | Mt | | Frijoles | Mt | | De ello: balance | Mt | | Maíz | Mt | | De ello: Entrega a Alimento Animal | Mt | | Leche fresca | MML | | De ello: ventas a la industria | MML | | Miel de abejas | Mt | | De ello: para la exportación | Mt | | Carne bovina en pie | Mt | | De ello: ventas a la industria | Mt | | Madera Aserrada | Mm 3 | | De ello: balance | Mm 3 | | Captura bruta | t | | Acuicultura | t | | GE AGROPECUARIO Y FORESTAL ARTEMISA | | Frutales (excepto cítricos) | Mt | | Cítricos | Mt | | Hortalizas | Mt | | Viandas | Mt | | Frijoles | Mt | | De ello: entrega al balance | Mt | | Maíz | Mt | | De ello: Entrega a Alimento Animal | Mt | | Leche fresca | MML | | De ello: ventas a la industria | MML | | Carne bovina en pie | Mt | | De ello: ventas a la industria | Mt | | Captura bruta | t | | Acuicultura | t | | Madera aserrada | Mm 3 | | GE AGROPECUARIO Y FORESTAL MAYABEQUE | | Frutales (excepto cítricos) | Mt | | Cítricos | Mt | | Hortalizas | Mt | | Viandas | Mt | | Frijoles | Mt |

| OACE-OSDE-OLPP/indicador | UM | | - | - | | De ello: entrega al balance | Mt | | Maíz | Mt | | De ello: entrega al balance | Mt | | Leche fresca | MML | | De ello: ventas a la industria | MML | | Carne bovina en pie | Mt | | De ello: ventas a la industria | Mt | | Captura bruta | t | | Acuicultura | t | | Madera aserrada | Mm 3 | | AZCUBA | | Producción de caña Zafra | Mt | | Azúcar crudo base 96° Zafra | Mt | | Azúcar crudo físico Zafra | Mt | | De ello: Entrega al Balance | Mt | | Azúcar crudo físico exportación (Encargo Estatal) | Mt | | Azúcar Refino | Mt | | Azúcar refino De ello: Entrega al balance | Mt | | Azúcar refino exportación (Encargo Estatal) | Mt | | Mieles finales | Mt | | Miel B | Mt | | De ello: Entrega a alimento animal | Mt | | Alcohol natural a 100° GL (fermentación) | MHl | | Frijoles | Mt | | De ello: entrega al balance | Mt | | Maíz De ello: Entrega a alimento animal | Mt | | Viandas | Mt | | Carne bovina en pie | Mt | | De ello: ventas a la industria | Mt | | Carne de cerdo en pie | Mt | | Arroz consumo (calendario) | Mt | | Frutales (excepto cítricos) | Mt | | Hortalizas | Mt | | Huevos | MMU | | Leche fresca | MML | | De ello: ventas a la industria | MML | | Generación de Electricidad AZCUBA total | GWh | | De ello: Entrega al SEN | GWh | | Bebidas alcohólicas consumo nacional (excluye vinos) | MHl | | Bebidas alcohólicas para exportación (excluye vinos) | MHl | | Captura Bruta | t | | Acuicultura | t | | Carga a transportar con medios propios | Mt |

| OACE-OSDE-OLPP/indicador | UM | | - | - | | Entidad de Ciencia Tecnología e Innovación Sierra Maestra (ECTI SM) | | Hortalizas | Mt | | Frutales (excepto cítricos) | Mt | | MINAL | | Harina de trigo | Mt | | Leche fluida | Mt | | Carne en conservas | Mt | | Bebidas alcohólicas de exportación (excluye vinos) | MHl | | Cervezas | MHl | | Escama | Mt | | Acuicultura | Mt | | Conservas de tomate | Mt | | Otros indicadores | | Refrescos | MHl | | Bebidas alcohólicas consumo nacional (excluye vinos) | MHl | | GEIA | | Harina de trigo | Mt | | De ello: Entrega al Balance | Mt | | Producción de Aceite vegetal refino | Mt | | De ello: Entrega al Balance | Mt | | Harina de soya para pienso (Encargo estatal) | Mt | | De ello: Entrega al Balance | Mt | | Leche fluida | Mt | | De ello: Entrega al Balance | Mt | | Leche en polvo | Mt | | De ello: Entrega al Balance | Mt | | Yogurt total | Mt | | Yogurt natural | Mt | | De ello: Entrega al Balance | Mt | | Yogurt de soya | Mt | | De ello: Entrega al Balance | Mt | | Carne de res deshuesada (incluye hígado) | Mt | | De ello: Entrega al Balance | Mt | | Carne de cerdo en bandas | Mt | | De ello: Entrega al Balance | Mt | | Carne en conservas | Mt | | De ello: Entrega al Balance | Mt | | Café torrefaccionado | Mt | | De ello: Entrega al Balance | Mt | | Bebidas alcohólicas de exportación (excluye vinos) | MHl | | Bebidas alcohólicas consumo nacional (excluye vinos) | MHl | | Cervezas | MHl | | Captura bruta | t |

| OACE-OSDE-OLPP/indicador | UM | | - | - | | Flota del Golfo | t | | Flota de Plataforma | t | | Langosta | t | | Camarón de mar | t | | Escama | t | | Acuicultura | t | | Camaronicultura | t | | Carga a transportar con medios propios | Mt | | Otros indicadores | | Pastas alimenticias (incluye Fideos) | Mt | | Conservas de Tomate | Mt | | Refrescos | MHl | | UNE | | Generación de electricidad total (UNE + Energas) | GWh | | UNE (estatal) | GWh | | De ello: Hidroenergía | GWh | | Eólica | GWh | | Fotovoltaica | GWh | | Energas (AEI) | GWh | | Índice de consumo total (UNE + ENERGAS) | g/k Wh | | Índice de consumo UNE (Estatal) | g/k Wh | | Pérdidas totales | % | | CUPET | | Extracción de petróleo | Mt | | Extracción de gas natural | MMm 3 | | Producción de petróleo equivalente (crudo + gas) (Encargo Estatal) | Mt | | Perforación de pozos | U | | Reparación de tanques (Encargo Estatal) | Mm 3 | | Refinación de petróleo | Mt | | Lubricantes | Mt | | Rendimiento de la Refinación (productos Claros / Crudo procesado) | % | | Recuperación y mantenimiento de tanques (Encargo estatal) | Mm 3 | | Carga a transportar con medios propios | Mt | | GE NÍQUEL | | Producción total de níquel + cobalto (Encargo estatal) | Mt | | Moa Níquel | Mt | | Che Guevara | Mt | | GEOMINSAL | | Concentrado de Plomo y Zinc | Mt | | Sal fina Bolsas un kg (Encargo Estatal) | Mt | | GEMPIL | | Productos de aseo | | Jabón de lavar | Mt |

| OACE-OSDE-OLPP/indicador | UM | | - | - | | Jabón de tocador | Mt | | Detergente total | Mt | | Crema dental | Mt | | Productos textiles | | Gasa quirúrgica | MMm 2 | | Sacos de polipropileno | MU | | Almohadillas sanitarias | Mpaq | | Productos de cuero y calzado | | Calzado total | MMpar | | Cuero total | Mm 2 | | Poligrafía | | Envases y embalajes | MMU | | Otros | | Mobiliario | MP | | Pintura | MML | | Otros indicadores | | Envases corrugados | MMU | | Libros y folletos | MMEj | | Periódicos | MMEj | | Revistas | MMEj | | Tejidos total | MMm 2 | | Toallas | MU | | Colchones | MU | | Artículos deportivos | MP | | Fósforo | MMCajas | | GESIME | | Producción de palanquillas de acero (Encargo estatal) | Mt | | Producción de barras de acero corrugadas (Encargo estatal) | Mt | | Cables eléctricos | Mkm | | Cables telefónicos | Mkm | | Mecánica | | Estructuras de acero | Mt | | Perfiles de aluminio | Mt | | Techos metálicos (Encargo Estatal) | Mm 2 | | Cilindros GLP nuevos | MU | | Automotriz | | Baterías | MU | | Fabricación de ómnibus y semiómnibus | U | | Reparación de ómnibus y semiómnibus | U | | Reparación general de vehículos | U | | Piezas de repuesto | MMP | | Envases metálicos |

| OACE-OSDE-OLPP/indicador | UM | | - | - | | Tanques de acero de 55 galones | MU | | Envases de hojalatas | MU | | GEIQ | | Neumáticos nuevos | MU | | Neumáticos recapados | MU | | Papel y cartón total | Mt | | Sacos multicapas (Encargo Estatal) | MMU | | Envases corrugados | MMU | | Acetileno | Mm 3 | | Oxígeno | MMm 3 | | De ello: Entrega al MINSAP (Encargo Estatal) | MMm 3 | | Cloro líquido | Mt | | De ello: Entrega al INRH (Encargo Estatal) | Mt | | Nitrato de amonio | Mt | | NPK | Mt | | GRUPO EMPRESARIAL DE RECICLAJE | | Recuperación de chatarra ferrosa | Mt | | Recuperación de chatarra no ferrosa | Mt | | Recuperación de Papel y cartón | Mt | | Recuperación de Plástico | Mt | | Carga a transportar con medios propios | Mt | | GELECT | Mt | | Ensamblaje de Microcomputadoras | U | | Módulos informáticos (PC, Laptops) | U | | Ensamblaje de televisores | U | | Módulos fotovoltaicos | MU | | Ventiladores | MU | | ETECSA | | Incremento de áreas de navegación y acceso a internet públicas | Uno | | Hogares con acceso a internet | % | | Líneas telefónicas móviles con servicios a internet | % | | Líneas telefónicas fijas instaladas | Mlíneas | | Líneas telefónicas en servicios | Mlíneas | | Móviles | Mlíneas | | Cuentas permanentes de Internet | U | | SECTOR TURISMO | | Visitantes | Miles | | Turistas Días Extranjeros | Miles | | Turistas Días Nacionales | Miles | | Ingresos Turísticos Totales | MMCUC | | Ingreso por Turista Día | CUC | | Índice de Ocupación | % | | Índice de Importación por dólar de ingreso | % |

| OACE-OSDE-OLPP/indicador | UM | | - | - | | OSDE atendidos por MINTUR | | Turistas Días Extranjeros | Miles | | Turistas Días Nacionales | Miles | | Ingresos Turísticos totales | MMCUC | | Ingreso por Turista Día | CUC | | Índice de ocupación | % | | GE Campismo, Cubanacán, Gran Caribe, Islazul | | Turistas Días Extranjeros | Miles | | Turistas Días Nacionales | Miles | | Ingresos Turísticos | MMCUC | | Ingreso por Turista Día | CUC | | Índice de Ocupación | % | | GE Cubasol, Viajes Cuba | | Ingresos Turísticos | MMCUC | | GE PALCO | | Turistas Días Extranjeros | Miles | | Turistas Días Nacionales | Miles | | Ingresos Turísticos | MMCUC | | Ingreso por Turista Día | CUC | | Índice de Ocupación | % | | MITRANS | | Pasajeros a transportar automotor | Mpasaj | | GEA | | Total de Pasajeros a transportar automotor | Mpasaj | | Carga a transportar automotor | Mt | | GEMAR | | Pasajeros a transportar por cabotaje | Mpasaj | | Carga portuaria operada total | Mt | | Carga marítima de cabotaje | Mt | | UFC | | Total de Pasajeros a transportar por ferrocarril | Mpasaj | | Carga a transportar total por ferrocarril | Mpasaj | | CACSA | | Total de Pasajeros a transportar por vía aérea | Mpasaj | | Carga aérea transportar total | Mt | | GEICON | | Piedra Triturada | Mm 3 | | Arena | Mm 3 | | Bloques | MU | | Muebles sanitarios | MU | | Revestimientos y pisos de cerámica | Mm 2 | | De ello: azulejos | Mm 2 |

| OACE-OSDE-OLPP/indicador | UM | | - | - | | Tejas de asbesto cemento | Mm 2 | | Tanques de asbesto cemento | U | | Producción total de cemento (Encargo estatal) | Mt | | Carga a transportar con medios propios | Mt | | GEDIC | | Construcción y Montaje para inversiones | MP | | GECONS | | Construcción y Montaje para inversiones | MMP | | Mantenimiento constructivo | MMP | | Carga a transportar con medios propios | Mt | | INRH | | Proporción de la población con conexión por redes de acueducto | % | | Proporción de la población con redes de alcantarillado | % | | Proporción de agua residual tratada adecuadamente | % | | Recurso hidráulico disponible per cápita | M3/hab. | | Tiempo Medio de servicio de agua | h/días | | GRUPO EMPRESARIAL DE AGUA Y SANEAMIENTO | | Proporción de la población con servicio de agua potable seguro | % | | Proporción de la población con servicio de saneamiento seguro | % | | Tiempo Medio de servicio de agua | h/días | | GRUPO DE GESTIÓN INTEGRADA DE AGUAS TERRESTRES | | Agua suministrada (Total balance) | Hm 3 | | Proporción de agua conducida eficientemente (nuevo indicador) | % | | Rendimiento del agua suministrada | % | | Tubería de PEAD físico | Mt | | BIOCUBAFARMA | | Producción de medicamentos | MMP | | MINSAP | | Consultas médicas | MMU | | De ello: Consultas médicas en el Sistema Nacional de Salud | MMU | | Consultas estomatológicas | MMU | | Ingresos hospitalarios | MU | | Matrícula inicial Educación Superior | MU | | MINED | | Matrícula Total para el curso que comienza | MU | | Círculos Infantiles | MU | | De ello: Círculos infantiles funcionando | U | | MES | | Matrícula Total para el curso que comienza | MU | | De ellos: Curso diurno | MU | | MINCULT | | Oferta artístico cultural | Miles |

| OACE-OSDE-OLPP/indicador | UM | | - | - | | Matrícula inicial Educación Superior | MU | | ICRT | | Horas totales de emisión por radio | Mh | | Horas totales de emisión por televisión | Mh | | AHS | | Oferta artístico cultural | Miles | | MINREX | | Matrícula inicial Educación Superior | MU | | Grupo Comercializador de Productos Industriales y de Servicios (GI) | | Carga a transportar con medios propios | Mt | | Órganos Locales del Poder Popular, Grupo Empresarial Artemisa,Grupo Empresarial Mayabeque y CAP municipio especial Isla de la Juventud | | Transporte | | Total de pasajeros a transportar | Mpasaj | | De ello: Ómnibus Públicos | Mpasaj | | Carga a transportar con medios propios | Mt | | Servicios Comunales | | Volumen de residuos sólidos urbanos recogidos | Mm 3 | | Deporte | | Practicantes sistemáticos del deporte | Miles | | Cultura y arte | | Oferta artístico cultural | Miles | | MINFAR | | Matrícula total para el curso que comienza | MU | | Viandas | Mt | | GAE | | Carga a transportar con medios propios | Mt | | Gaviota | | Turistas Días Extranjeros | Miles | | Turistas Días Nacionales | Miles | | Ingresos Turísticos Totales | MMCUC | | Ingreso por Turista Día | CUC | | Índice de Ocupación | % | | Índice de Importación por Dólar de Ingreso | % | | UAM | | Captura bruta | t | | Acuicultura | t | | Carne bovina en pie | Mt | | Carne de cerdo en pie | Mt | | Leche fresca | MML | | Huevos | MMU |

| OACE-OSDE-OLPP/indicador | UM | | - | - | | Frijoles | Mt | | Maíz | Mt | | Frutales | Mt | | Cítricos | Mt | | Hortalizas | Mt | | Viandas | Mt | | UCM | | Construcción y Montaje para inversiones | MP | | Mantenimiento constructivo | MP | | UIM | | Rehabilitación general de vehículos | U | | Fabricación de medios de transporte | U | | Producción de envases | Miles | | MININT Empresarial | | Captura bruta | t | | Flota de Plataforma | t | | Escama | t | | Acuicultura | t | | Carne bovina en pie | Mt | | Carne de cerdo en pie | Mt | | Leche fresca | MML | | Huevos | MMU | | Frijoles | Mt | | Maíz | Mt | | Tanques para agua | MU | | Pinturas | MML | | Bloques | MU | | Elementos de Piso | Mm 2 | | Elementos de Techo | Mm 2 | | Otros indicadores | | Frutales | Mt | | Cítricos | Mt | | Hortalizas | Mt | | Viandas | Mt | | MININT Presupuestado | | Matrícula total para el curso que comienza | MU |

Nota:

A continuación, se relacionan los indicadores correspondientes a los organismos:MINFAR, MINREX, MININT, MINED, MES y MINSAP, que no se desagregan, perosobre los cuales deberán informarse los estimados en los períodos que se soliciten, y realejecutado al cierre del año:

- -Matrícula total por y por cada nivel de enseñanza.

- -Matrícula promedio equivalente.

- -Círculos infantiles y de ello: funcionando.

- -Madres beneficiadas con círculos infantiles.

- -Plazas diurnas en casas de abuelo y hogares de anciano.

- -Camas de dotación en hogares de ancianos.

- -Promedio de estadía en instituciones hospitalarias.

- -Índice ocupacional camas hospitalarias.

En los casos de los OLPP proceden informar los practicantes sistemáticos del deporte.

GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

La información para el control del Plan 2020, sobre la ejecución de los indicadores dela Gestión Económica Financiera y de Inventarios, será la que se obtenga del Sistema Em-presarial por la vía de la Oficina Nacional de Estadística e Información (ONEI), a partirde la captación de los Estados Financieros, conforme a la Resolución 498/2016 del Minis-terio de Finanzas y Precios, específicamente, Proforma EFE 5920-04 Estado de Situación,para el comportamiento de los saldos de las cuentas de inventarios y la Proforma EFE 5921 y 5922 Estado de Rendimiento Financiero, del cual, se analizará el comportamiento de los Principales indicadores Financieros: Ventas Netas, Ventas por Exportaciones de bienes yservicios, Utilidad antes de Impuesto y el Gasto Total por peso de Ingreso Total, de formaagregada.

De la información captada se trabajará en:

- •Indicadores de forma agregada por cada sujeto de plan con Sistema Empresarial.

- •Comportamiento de cada Empresa que planificaron Pérdidas para el año 2020.

- •Empresas que cierran cada período que se analiza con Pérdidas acumuladas.

- •Relación de Empresas que cierran en cada período con la Utilidad antes de Impuesto por encima del 150 por ciento del plan acumulado hasta la fecha y sucomparación con el plan anual.

SISTEMA DE INFORMACIÓN

Para este control la ONEI, presentará mensualmente sobre el 20 de cada mes, al MEP,a partir de la captación de los Estados Financieros antes referenciado, la informaciónsiguiente:

- •Resultado de la matriz de captación.

- •Indicadores Financieros, incluye los Directivos, agregados por Organizaciones.

- •Listado de las Empresas con Pérdidas al cierre de cada mes.

- •Relación de las Empresas con Exceso de Utilidad por encima de 150 por cientodel plan previsto hasta la fecha, mensual.

- •Comportamiento de los Saldos de las Cuentas de Inventarios, por todos lossujetos de plan.

- 1.Recibir de la ONEI el comportamiento de los Indicadores Financieros segúnla estructura definida de los reportes, de cada sujeto de todo el país y de elloslas entidades que conformen el sistema Empresarial, así como, la relación de las Empresas con Pérdidas y las que presenten altos sobrecumplimiento de la Utilidadantes de impuesto. Renviar a las Direcciones para su análisis y seguimiento.

Responsable:ONEI, Área que atiende la Gestión Económica Financiera en el MEP.

Participan:Direcciones de Planificación y Entidades.

Fecha:Mensual.

- 2.Recibir de la ONEI, el saldo de las cuentas de inventario de cada sujeto deplan, estableciendo comparaciones con los saldos del cierre del año 2019 y elcomportamiento del 2020. Incluye los inventarios ociosos y de lento movimiento.

Renviar a las Direcciones para su análisis y seguimiento.

Responsable:ONEI, Área que atiende la Gestión Económica Financiera en el MEP.

Participan:Direcciones de Planificación y Entidades.

Fecha:Mensual.

- 3.Las Entidades deben presentar al MEP, la información cualitativa con el análisisy valoración de los resultados a partir del comportamiento de los Indicadores Financieros; de las empresas que presentan pérdidas, las causas y condiciones quela motivan, así como, la estimación de su recuperación. Para las entidades que estánautorizadas a operar con pérdidas, se realizará el análisis del comportamiento de lamisma y su proyección.

Se evalúa diferenciadamente las empresas que presenten un alto sobre cumplimientode los resultados, por encima del 150 por ciento de cumplimiento de lo previsto parael período.

Responsables: Entidades.

Participan: Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha: 20 de abril, 20 de julio, 19 octubre y 26 de febrero de 2021.

ACCIONES DE CONTROL

- 1.Efectuar visitas para analizar el cumplimiento de los Indicadores Financieros, incluyelos Directivos emitidos, las causas que provocan desviaciones y la evaluación delas Empresas con Pérdidas o con exceso o sobre cumplimiento de las Utilidades.Esta evaluación puede realizarse de conjunto con el MTSS de forma más integral ytributará a la elaboración del informe del comportamiento de la economía.

Responsables:Direcciones de Planificación del MEP.

Participan:Entidades.

Fecha:Trimestral.

- 2.Efectuar análisis de los inventarios a partir de una selección de empresas conmayores volúmenes dentro de la organización, evaluando su comportamiento, encorrespondencia al cumplimiento de los aseguramientos previstos para esa fecha.El análisis abarca el cálculo de las coberturas promedios y la determinación de la Rotación de inventarios en cada entidad que componen el Sistema Empresarial de laorganización, que puede ser total o por cuentas específicas.

Responsable:Direcciones de Planificación.

Fecha:Trimestral.

- 3.Realizar análisis sistemático, de la información recibida de la ONEI, delcomportamiento de los Indicadores Financieros agregados del Sistema Empresarial,por cada organización y de los Inventarios por cada partida, de los sujetos de plan.

Responsables:Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha:Mensual.

| Estructura de los reportes a recibir de la ONEI | | - | | Reporte de la ONEI Indicadores Financieros | | Total País y de ello, Sistema Empresarial (dos reportes) Período: Hasta | | Entidad: (OACE, OSDE, OLPP) | | Indicadores | UM | Real 2019 | Plan 2020 | Acumulado hasta lafecha | Relaciones de Cumplimiento% | | Plan | Real | | (1) | (2) | (3) | (4) | 4/1 | 4/3 | 4/2 | | Ventas Netas | MP | | Ventas de Bienes con destino a la Exportación | MP | | Ventas por Exportación de Servicios | MP | | Utilidad antes de impuesto | MP | | Total de gasto | MP | | Total de Ingresos | MP | | Gasto total por peso de ingreso total | Peso | | Total de Inventario | MP |

| Reporte de la ONEI Empresas con Pérdida antes de Impuesto | | - | | Relación de Empresas, Sistema Empresarial Período: Hasta | | Entidad: (OACE, OSDE, OLPP) | | Indicadores | UM | Real 2019 | Plan 2020 | Acumulado hasta lafecha | Relaciones de Cumplimiento% | | Plan | Real | | (1) | (2) | (3) | (4) | 4/1 | 4/3 | 4/2 | | Pérdidas antes de impuesto | MP |

| Reporte de la ONEI Empresas con Pérdida antes de Impuesto | | - | | Relación de Empresas, Sistema Empresarial Período: Hasta | | Entidad: (OACE, OSDE, OLPP) | | Indicadores | UM | Real 2019 | Plan 2020 | Acumulado hasta lafecha | Relaciones de Cumplimiento% | | Plan | Real | | (1) | (2) | (3) | (4) | 4/1 | 4/3 | 4/2 | | Pérdidas antes de impuesto | MP |

| Reporte de la ONEI Inventarios | | - | | Saldo de las Cuentas de Inventarios del Estado de Situación, Agregado Período: Hasta | | Entidad: (OACE, OSDE, OLPP) | | Indicador | Fila | Cuenta | Real 2019 | Plan Anual 2020 | RealH/Fecha 2020 | | Mes | Diciembre | | Total de Inventarios | 23 | | Materias Primas y Materiales | 24 | 183 | | Combustibles y lubricantes | 25 | 184 | | Partes y Piezas de Repuesto | 26 | 185 | | Envases y Embalajes | 27 | 186 | | Útiles y Herramientas | 28 | 187 | | Menos desgaste de útiles y herramientas | 29 | 373 | | Producción Terminada | 30 | 188 | | Mercancías para la Venta | 31 | 189 | | Menos descuento comercial | 32 | (370-372) | | Medicamentos | 33 | 190 | | Base Material de Estudio | 34 | 191 | | Menos descuento de Base material | 35 | 366 | | Vestuario y Lencería | 36 | 192 | | Menos desgaste de vestuario y lencería | 37 | 367 | | Alimentos | 38 | 193 | | Inv Mercancía de Importación | 39 | 194 | | Inv Mercancía para Exportación | 40 | 195 | | Producción Propia para Insumo o Autoconsumo | 41 | 196 | | Otros Inventarios | 42 | (205-207) | | Inventarios Ociosos | 43 | 208 | | Inventarios de Lento Movimiento | 44 | 209 | | Producción en Proceso | 45 | (700-724) | | Producción Propia para Insumo | 46 | 725 | | Reparaciones Capitales con Medios Propios | 47 | 726 | | Inversiones con Medios Propios | 48 | 727 | | Inversiones con Medios Propios Activos Fijos Int | 49 | 728 |

Real 2019: Reflejara los saldos del mes que se informa igual período y el de cierrede diciembre.

Plan 2020: Es la apertura de inventarios con los que se trabajó el Plan 2019 y sedebe mantener fijo.

Real 2020: Saldo real de las cuentas de inventarios al cierre de cada período que seinforma.

SECTOR EXTERNO

Esta categoría concibe nuevas acciones de control que coinciden con prioridades, polí-ticas y otros aspectos de este sector que son decisivos para el cumplimiento del plan y elcomportamiento de la economía.

SISTEMA DE INFORMACION

- 1.Presentar a las Direcciones de Planificación del MEP la proyección de los Indicadoresdel Sector Externo (Estatal y AEI), según Modelo COMEX-1.

Responsables: Entidades.

Participan: Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha: 20 de febrero, 18 de mayo, 17 de agosto, 20 de noviembre. (En la entregade noviembre se informará la proyección del I trimestre del 2020).

2. Presentar al MEP la ejecución de los ingresos externos y el pago de deudas bancarias,según Modelo COMEX – 2.

Responsable: BCC.

Participa: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Fecha: Día 5 de cada mes.

3. Presentar a las Direcciones de Planificación del MEP la ejecución mensual de losingresos y egresos de los Esquemas Cerrados de Financiamiento en Divisas quese ejecutan, según Modelo COMEX- 3. Se incluye la evaluación cualitativa de los Ingresos (problemas que han afectado las exportaciones y estimado de recuperación,dificultades que han generado atrasos en los cobros, dificultades que se han presentadocon los ingresos del esquema externo (cuando procedan), otras afectaciones queresulten de interés) y Egresos (dificultades que se hayan presentado con proveedoresy otras afectaciones de interés).

Responsables: Entidades.

Participa: Dirección de Comercio Exterior y Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha: Día 5 de cada mes.

4. Presentar al MEP la ejecución real de las exportaciones, según Modelos COMEX – 4 y 5, incluyendo una valoración cualitativa del comportamiento de esta actividad enlas principales entidades.

Responsable: MINCEX.

Participa: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Fecha: 27 de abril, 24 de julio, 26 octubre y 30 de enero de 2021.

5. Presentar al MEP el informe estadístico con el cierre mensual del comportamiento delas importaciones y exportaciones de bienes.

Responsable: Aduana General de la República.

Participa: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Fecha: Día 5 de cada mes.

6. Presentar a las Direcciones de Planificación del MEP la ejecución de las exportaciones,importaciones, créditos externos, pagos de Deuda Sin Instrumentos Bancariosrespaldadas con garantías soberanas y préstamos de gobiernos según ModelosCOMEX – 6 y 6 A.

Responsables: Entidades.

Participan: Direcciones de Planificación y de Comercio Exterior del MEP.

Fecha:15 de abril, 18 de mayo, 15 de julio, 16 octubre y 27 de febrero de 2021.

7. Presentar al MEP la ejecución de los créditos comerciales a pagar con fondos propios(FP) o por la Cuenta de Financiamiento Central (CFC), según Modelo COMEX - 7.

Responsable: BCC.

Participa: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Fecha Día 5 de cada mes.

8. Presentar a la Dirección de Comercio Exterior del MEP el estado actualizado de lascuentas por cobrar en el exterior, destacando las vencidas y una valoración cualitativasobre el comportamiento de los principales montos.

Responsable: MINCEX.

Participa: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Fecha: Semanal

9. Presentar a la Dirección de Comercio Exterior del MEP el informe resumen de lasrelaciones económicas con los países priorizados.

Responsable: MINCEX.

Participa: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Fecha: 10 de junio y 10 de diciembre.

10. Presentar a la Dirección de Comercio Exterior del MEP el informe sobre los negociosque ya tienen directivas de negociación aprobadas.

Responsable: MINCEX.

Participan: Dirección de Comercio Exterior, Dirección de Inversiones y Direccionesde Planificación del MEP.

Fecha: Marzo, junio, septiembre y diciembre.

11. Presentar al MEP información a evaluar en los despachos de control a la Inversión Extranjera (en todas sus modalidades) que realiza el MINCEX, que incluye elcomportamiento de sus principales indicadores y proceso inversionista dondecorresponda.

Responsable: MINCEX.

Participan: Dirección de Comercio Exterior y Dirección de Inversiones del MEP.

Fecha: Mensual (2 días hábiles antes de los despachos).

12. Presentar a la Dirección de Comercio Exterior del MEP la utilización de los créditosgubernamentales y fondos de contravalor (Rusia, Japón, Italia, España y Francia).

Responsable: MINCEX.

Participa: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Fecha: 10 de abril, 10 de julio, 9 de octubre y 10 enero de 2021.

13. Presentar a la Dirección de Comercio Exterior del MEP la deuda contraída con y sininstrumentos bancarios.

Responsable: BCC.

Participa: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Fecha: 20 de abril, 19 de julio, 18 de octubre y 20 enero de 2021.

14. Presentar a la Dirección de Comercio Exterior del MEP las líneas de crédito que sepagan y se retoman.

Responsable: BCC.

Participa: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Fecha: 20 de febrero, 17 de mayo, 16 de agosto, 20 de noviembre. (En la entrega denoviembre se informará la proyección del I trimestre de 2021).

15. Presentar a la Dirección de Comercio Exterior del MEP los ingresos que se reciben enel país por canjes, efectivo por tarjetas de crédito y remesas personales.

Responsable: BCC.

Participa: Dirección de Comercio Exterior MEP.

Fecha: 20 de febrero, 17 de mayo, 16 de agosto, 20 de noviembre. (En la entrega denoviembre se informará la proyección del I trimestre de 2021).

16. Presentar a la Dirección de Comercio Exterior del MEP la Demanda de Compra de Divisas para la semana siguiente.

Responsables: Entidades.

Participan: Direcciones de Planificación y de Comercio Exterior del MEP.

Fecha: Todos los miércoles.

17. Presentar a la Dirección de Comercio Exterior del MEP la disponibilidad de laslíneas de crédito y coberturas de seguros otorgadas por bancos extranjeros al sistemabancario nacional.

Responsable: BCC.

Participa: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Fecha: Todos los jueves.

18. Presentar a la Dirección de Comercio Exterior del MEP la ejecución de pagossemanales (detallando los pagos de cartas de crédito realizados y los débitos encuenta) y saldos de las cuentas CL.

Responsable: BCC.

Participa: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Fecha: Todos los jueves.

19. Presentar a la Dirección de Comercio Exterior del MEP la información relacionadacon las ventas realizadas a los usuarios de la zona por las empresas de la economíanacional.

Responsable: ZED Mariel.

Participa: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Fecha: Mensual.

20. Presentar a la Dirección de Comercio Exterior del MEP la información relacionada alesquema de compensación previsto en el Plan.

Responsable: MINCEX.

Participa: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Fecha: Mensual.

ACCIONES DE CONTROL

- 1.Revisar mensualmente a partir de los reportes de la Aduana, las posibilidades realesde sustitución de importaciones de la industria nacional.

Responsable: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Participan: Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha: Mensual.

2. Controlar el endeudamiento contraído y las nuevas capacidades de la economía paraendeudarse, para lograr la sostenibilidad de la deuda y la liquidación de los atrasosen el tiempo.

Responsable:Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Participan:Direcciones Globales y de Planificación del MEP, BCC y MINCEX.

Fecha:Trimestral.

3. Participar en los despachos de control a la Inversión Extranjera que realiza elMINCEX y accionar sobre las principales dificultades que se presenten y su impactoen la economía.

Responsables: Dirección de Comercio Exterior del MEP y Dirección de Inversionesdel MEP.

Participan:Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha:Enero, abril, julio, octubre.

4. Gestionar y controlar el Balance de Divisas de la IE de conjunto con el MINCEX yaccionar sobre la participación de esta modalidad en el encadenamiento productivo yel fomento de las exportaciones.

Responsables: Dirección de Comercio Exterior del MEP y Dirección de Inversionesdel MEP.

Participan:Direcciones de Planificación del MEP y MINCEX.

Fecha:Mensual.

5. Participar en los chequeos que realiza el MINCEX de los proyectos con directivasde negociación aprobadas y las oportunidades de negocios incluidas en la Cartera de Oportunidades de Inversión Extranjera.

Responsables: Dirección de Comercio Exterior del MEP y Dirección de Inversionesdel MEP.

Participan:Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha:Marzo, junio, septiembre y diciembre.

6. Participar en los despachos programados por el MINCEX para el seguimiento ycontrol de los principales proyectos de colaboración y la utilización de los créditosgubernamentales y accionar con las Direcciones de Planificación del MEP en lasposibles soluciones a los problemas que se detecten.

Responsable:Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Participan:Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha:Enero, abril, julio, octubre.

7. Dar seguimiento e informar el cumplimiento de las acciones de compensaciónprevista en el Plan, fundamentalmente con Venezuela.

Responsable: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Participan: MINCEX y Direcciones de Planificación del MEP que correspondan.

Fecha: Mensual.

8. Controlar y fomentar el uso de las consignaciones como fuente de materias primas yartículos de uso difundido para la economía.

Responsables: Dirección de Comercio Exterior del MEP

Participan:MINCEX y AGR.

Fecha:Mensual.

9. Controlar el vínculo en la economía con los negocios radicados en la ZED Mariel.

Responsables: Dirección de Comercio Exterior del MEP y Dirección de Inversiones delMEP.

Participan:Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha:Enero, abril, julio, octubre.

10. Participar de conjunto con el MINCEX en la evaluación periódica del comportamientode las cuentas por cobrar en el exterior, exportaciones e importaciones. Informar susresultados en el informe mensual de la Economía.

Responsable: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Participan: Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha: Mensual.

11. A partir de la participación en la evaluación periódica con el MINCEX de losaspectos relacionados con el comercio exterior, intercambiar con las direcciones deplanificación, los resultados y acciones a implementar.

Responsable: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Participan: Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha: Mensual.

12. Efectuar análisis integral de las operaciones de importación y ejecución de los créditosde conjunto con las Direcciones de Planificación correspondiente e incorporar susresultados en el informe mensual de la Economía.

Responsable: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Participan: BCC, MINCEX y Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha: Mensual.

13. A partir de la información entregada por la ONEI al MEP (Modelo CONC-COMEXpágina 59-60) como resultado de la conciliación, se efectúa el análisis correspondienteque formará parte de los informes a entregar al gobierno.

Responsable: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Participan: ONEI y Direcciones de Planificación.

Fecha: Hasta tres días posteriores a la entrega de la información de la conciliación.

| Ministerio de Economía y Planificación | | - | | Plan 2020 - Control del Plan | COMEX - 1 | | Categoría: Sector Externo | | Entidades: | | INDICADORES DEL SECTOR EXTERNO (SECTOR ESTATAL Y AEI) | | UM: Miles de CUC |

| Indicadores | Real 2019 | Plan 2020 | Real por meses | Mes que seinforma | Estimado | | - | - | - | - | - | - | | Enero | … | Dic. | Estimado | Mes X | … | Mes Y | | I. INDICADORES EXTERNOS | | Total Exportaciones de bienes | | De ello: | | Exportaciones a Venezuela | | Ventas en Cuba con transferencias bancarias | | Donaciones de bienes a entregar | | Exportaciones de servicios | | Total Exportaciones de servicios turísticos | | De ello ingresos a recibir por vía de: | | Efectivo y tarjetas de crédito | | Ventas en Cuba con transferencias bancarias(Turismo) | | Total Exportaciones resto servicios | | De ello: | | Exportaciones a Venezuela | | Ventas en Cuba con transferencias bancarias (Resto Servicios) |

| Indicadores | Real 2019 | Plan 2020 | Real por meses | Mes que seinforma | Estimado | | - | - | - | - | - | - | | Enero | … | Dic. | Estimado | Mes X | … | Mes Y | | Donaciones de servicios a prestar | | Efectivo y tarjetas de crédito | | Cuentas por cobrar externas al inicio (+)Cuentas por cobrar externas al final (-) | | Ingresos a recibir en Cuba desde el exterior | | Importaciones de bienes | | De ello: | | Importaciones que aseguran exportaciones bajo Convenio Venezuela | | Importaciones para inversiones que se financian con Fondos acordados con Venezuela | | Importaciones para resto de las inversiones (exc.Convenio Venezuela y FIV) | | Importaciones que se financian con Fondo OPEP | | Consignaciones para ventas a terceros | | Donaciones de bienes a recibir | | Instituciones Financieras Nacionales (Bienes) | | Importaciones de servicios | | De ello: | | Importaciones que aseguran exportaciones bajo Convenio Venezuela |

| Indicadores | Real 2019 | Plan 2020 | Real por meses | Mes que seinforma | Estimado | | - | - | - | - | - | - | | Enero | … | Dic. | Estimado | Mes X | … | Mes Y | | Importaciones para inversiones que se financian con Fondos acordados con Venezuela | | Importaciones para resto de las inversiones (exc.Convenio Venezuela y FIV) | | Importaciones que se financian con Fondo OPEP | | Donaciones de servicios a recibir | | Gastos de Viajes (no asociados a nivel de actividad) | | Gastos de Viajes (asociados a niveles de actividad) | | Instituciones Financieras Nacionales (Servicios) | | Importaciones a pagar desde el exterior (efectivo) | | Con exportaciones | | Con créditos financieros externos | | Ingresos por transferencias corrientes | | Egresos por transferencias corrientes | | Créditos Financieros Total Corto plazo Total Mediano plazo Total Largo plazo Total | | Créditos financieros externos con Fondos Propios | | De ello: | | Fondos de inversión – Venezuela (FP) |

| Indicadores | Real 2019 | Plan 2020 | Real por meses | Mes que seinforma | Estimado | | - | - | - | - | - | - | | Enero | … | Dic. | Estimado | Mes X | … | Mes Y | | Fondo OPEP (FP) | | Instituciones Financieras Nacionales (FP) | | Resto Inversiones (FP) | | Corto plazo | | Mediano plazo | | Largo plazo | | Créditos financieros externos con Financ. Central | | De ello: | | Fondos de inversión – Venezuela (CFC) | | Fondo OPEP (CFC) | | Instituciones Financieras Nacionales (CFC) | | Resto Inversiones (CFC) | | Corto plazo | | Mediano plazo | | Largo plazo | | Ingresos Esquema externo | | Pagos anticipados (en el período) no asociados acréditos | | Pagos anticipados realizados en periodos anteriores noasociados a créditos | | Cobros anticipados en el período | | Cobros anticipados realizados en períodos anteriores |

| Indicadores | Real 2019 | Plan 2020 | Real por meses | Mes que seinforma | Estimado | | - | - | - | - | - | - | | Enero | … | Dic. | Estimado | Mes X | … | Mes Y | | Pago deudas externas con Fondos Propios | | Con instrumentos del sistema bancario nacional | | Sin instrumentos del sistema bancario nacional | | De ello: con Garantía Soberana del país o préstamogubernamental | | Deudas externas a pagar desde el exterior con Fondos Propios | | Con exportaciones | | Con créditos financieros externos Fondos Propios | | Donaciones en efectivo a recibir | | Créditos Comerciales Total Corto plazo Total Mediano plazo Total Largo plazo Total | | Créditos comerciales externos con Fondos propios(Gubernamentales y de proveedores) | | De ello: para Inversiones (FP) | | Con instrumentos bancarios (FP) | | Corto plazo | | Mediano plazo |

| Indicadores | Real 2019 | Plan 2020 | Real por meses | Mes que seinforma | Estimado | | - | - | - | - | - | - | | Enero | … | Dic. | Estimado | Mes X | … | Mes Y | | Largo plazo | | Sin instrumentos bancarios (FP) | | Créditos comerciales externos con Financiamiento Central (Gubernamentales y de proveedores)De ello: para Inversiones (CFC) | | Con instrumentos bancarios (CFC) | | Corto plazo | | Mediano plazo | | Largo plazo | | II. DEMANDA COMPRA DE DIVISAS | | Pagos internos en divisas (dólares u otra moneda extranjera) | | Combustible a CUPET (pagos en divisas) | | Devolución de garantías, depósitos y fianzas | | Ingresos en divisas (dólares u otra moneda extranjera)de entidades cubanas | | Por ventas bienes o servicios a entidades estatales(cobros en divisas) excluye Consignaciones | | Liquidez en divisa recibida por cobro parcial de venta de bienes o servicios | | Demanda de divisas total | | Pagos internos en divisas (+) | | Importaciones de bienes (+) | | Importaciones de servicios (+) |

| Indicadores | Real 2019 | Plan 2020 | Real por meses | Mes que seinforma | Estimado | | - | - | - | - | - | - | | Enero | … | Dic. | Estimado | Mes X | … | Mes Y | | Egresos por transferencias corrientes (+) | | Pago deudas externas con Fondos Propios (+) | | Pagos anticipados (en el período) no asociados acréditos (+) | | Dividendos a transferir al socio extranjero desde Cuba (+) | | Emisión c/c vista (+) | | Cuentas por pagar externas al inicio (+) | | Otros (+)Menos: | | Créditos comerciales (-) | | Pagos anticipados realizados en periodos anterioresno asociados a créditos (-) | | Importaciones que se pagan desde el exterior conexportaciones y/o con créditos financieros (-) | | Deudas que se pagan desde el exterior conexportaciones y/o con créditos financieros (-) | | Consignaciones para venta a terceros (-) | | Emisión c/c vista (-) | | Cuentas por pagar externas al final (-) | | Donaciones a Recibir en Bienes (-) | | Donaciones a Recibir en Servicios (-) | | Demanda compra de divisas - Asignaciones semanales | | Demanda compra de divisas total |

| Indicadores | Real 2019 | Plan 2020 | Real por meses | Mes que seinforma | Estimado | | - | - | - | - | - | - | | Enero | … | Dic. | Estimado | Mes X | … | Mes Y | | Menos: | | Importaciones para asegurar exportaciones del Convenio con Venezuela | | Importaciones para inversiones que se financian con Fondos acordados con Venezuela | | Importaciones que se financian con Fondo OPEP | | Importaciones financiadas con Instituciones Financieras Nacionales | | Gastos de Viajes (no asociados a nivel de actividad) | | Gastos de Viajes (asociados a niveles de actividad) | | Deudas con instrumentos del sistema bancarionacional | | Ingresos en divisas de entidades nacionales | | Otros | | Demanda de financiamiento en Pesos Cubanos Convertibles | | III - OTROS INDICADORES (solo AEI) | | Dividendos declarados a pagar en el año | | Parte cubana (pago dividendos) | | Socio extranjero (pago dividendos) | | A pagar desde Cuba |

| Indicadores | Real 2019 | Plan 2020 | Real por meses | Mes que seinforma | Estimado | | - | - | - | - | - | - | | Enero | … | Dic. | Estimado | Mes X | … | Mes Y | | A pagar desde el exterior | | Pagos por fuerza de trabajo | | Impuestos, contribuciones y otros pagos a ejecutar en el año Plan (En Cuba) | | Impuesto sobre utilidades Impuesto utilización fuerza de trabajo y contribucióna la seguridad social Otros impuestos y aranceles Otros pagos (canon, royalties, etc.)Utilidad imponible del período Utilidades retenidas al final del período Pérdida acumulada al inicio del período Dividendos declarados y no pagados al final delperíodo Parte cubana Parte extranjera Capital social a pagar en el año Parte cubana Parte extranjera Deuda total contraída, al inicio del período Aporte de Capital Social | | Se entrega en el Sistema Central del Plan |

| Ministerio de Economía y Planificación | | - | | Plan 2020 - Control del Plan | COMEX - 2 | | Sector Externo | | Ejecución de los ingresos | | Ejecución hasta el mes: | | UM: Miles de USD | | OACE/OSDE | Real del mes | Real acumulado(Del trimestre) | | | | Modelo a entregar por el BCC | | |

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del PlanCOMEX - 3 Sector Externo Esquemas cerrados Ejecución hasta el mes:UM: Miles de CUC | | - | | Conceptos: | Plan acumulado | Ejecución acumulada | % | | (1) | (2) | (2/1) | | Ingresos para el cálculodel coeficiente Egresos para el cálculodel coeficiente | Nota: Ejecución acumulada hasta el último día del mes |

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del Plan COMEX - 4 Sector Externo Ejecución de las exportaciones Ejecución hasta el mes:UM: Miles de CUC | | - | | OACE/OSDE | Plan 2020 | _Trimestre | Acumulado h:___ | % | | Plan | Real | Plan | Real | | (1) | (3) | (4) | (5) | (6) | (4/3) | (6/5) | (6/1) | | Exportaciones TOTALESModelo a entregar por el MINCEX |

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020- Control del Plan COMEX - 5 Sector Externo Ejecución de las exportaciones Ejecución hasta el mes:UM: Miles de CUC | | - | | OACE/OSDE | Plan 2020 | ___Trimestre | Acumulado h:____ | % | | Plan | Real | Plan | Real | | (1) | (3) | (4) | (5) | (6) | (4/3) | (6/5) | (6/1) | | Exportaciones TOTALESExcluyendo Venezuela Modelo a entregar por el MINCEX |

| Ministerio de Economía y Planificación | | - | | Plan 2020 - Control del Plan | COMEX - 6 | | Sector Externo | | Ejecución de las Exportaciones, Créditos totales y Deudas sin instrumentos bancarios, respaldados con garantíassoberanas opréstamos de gobierno. | | Entidades:Ejecución hasta: | | UM: Miles de CUC | | OACE/OSDE/Importaciones | Plan 2020 | __Trimestre | Acumulado h:___ | Estimado (o Real) Año | % | | Plan | Real | Plan | Estimado (o Real) | | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (3/2) | (5/4) | (6/1) | | Exportaciones Totales Exportaciones de bienes Exportaciones de Servicios Servicios turísticos Resto de Servicios Créditos Comerciales externos (FP+CF)Con instrumento bancario Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo Créditos Financieros externos (FP+CF)Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo Total pago de deuda con fondos propios Sin instrumentos bancarios Con garantías soberanas opréstamos gubernamentales | | Se entrega en el Sistema Central del Plan |

| Ministerio de Economía y Planificación | | - | | Plan 2020 - Control del Plan | COMEX – 6 A | | Sector Externo | | Ejecución de las Importaciones. | | Entidades:Ejecución hasta: | | UM: Miles de CUC | | OACE/OSDE/Importaciones | Plan 2020 | __Trimestre | Acumulado h:___ | Estimado(o Real)Año | % | | Plan | Real | Plan | Estimado(o Real) | | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (3/2) | (5/4) | (6/1) | | Importaciones Totales Importaciones de bienes Bienes de consumo Bienes intermedios Bienes de capital Importaciones de Servicios De ello: Gastos de viajes Asociados a niveles de actividad Gastos de viajes no Asociados a niveles de actividad | | Se entrega en el Sistema Central del Plan |

| Ministerio de Economía y Planificación | | - | | Plan 2020 - Control del Plan | COMEX - 7 | | Sector Externo | | Ejecución de los créditos comerciales (CF+FP) | | Ejecución hasta el mes: | | UM: Miles de CUC | | OACE/OSDE | Plan | Utilizado | % | | (1) | (2) | (2/1) | | Modelo a entregar por el BCC |

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del Plan Conciliación Comercio ExteriorPERIODO:U.M.: MMP Fecha: día/mes/año | CONC-COMEX | | - | - | | CONCEPTO | Año 2019 | Año 2020 | | Realh/fecha | Real Año | Realh/fecha | Estimadoh/fecha | Estimado Año | | Exportaciones de bienes | | Mercancías (AGR) | | Combustibles (AGR) | | Resto de mercancías | | Prod. seleccionados | | Resto | | Comb. en frontera (CUPET) | | Comb. que no pasa frontera (CUPET) | | Aprovisionamiento (BCC) | | TOTAL | | | | Exportaciones de bienes Grupos seleccionados | | Azúcar y derivados (AGR) | | Níquel y derivados (AGR) | | Medicamentos y derivados (AGR) | | Comb. en frontera (CUPET) | | Comb. que no pasa frontera (CUPET) | | Aprovisionamiento (BCC) | | TOTAL | | | | Exportación de bienes Entidades seleccionados | | GESIME | | GEIA | | MINAL | | TABACUBA | | TOTAL | | Exportación de servicios | | Servicios médicos Venezuela (MINSAP) | | Donaciones (MINSAP) | | Servicios turísticos estatales y AEI (ONEI) | | Servicios turísticos privados (ONEI) | | Transporte aéreo (ONEI) | | Exportación de otros servicios (BCC) |

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del Plan Conciliación Comercio ExteriorPERIODO:U.M.: MMP Fecha: día/mes/año | CONC-COMEX | | - | - | | CONCEPTO | Año 2019 | Año 2020 | | Realh/fecha | Real Año | Realh/fecha | Estimadoh/fecha | Estimado Año | | TOTAL | | Importaciones de bienes | | Mercancías (AGR) | | Combustibles (AGR) | | Resto de mercancías | | Comb. en frontera (CUPET) | | Comb. que no pasa frontera (CUPET) | | Aprovisionamiento (BCC) | | TOTAL | | Importación de bienes Entidades seleccionados | | GECOMEX | | De ello: ALIMPORT | | GESIME | | GEIA | | MINAL | | MINSAP | | GAE | | BIOCUBAFARMA | | GEMPIL | | TOTAL | | Importación de servicios | | TOTAL (BCC) | | Intercambio total y Saldo comercial | | Exportación de B + S | | Importación de B + S | | Intercambio total | | Saldo comercial | | Se entrega por la ONEI |

INVERSIONES, CONSTRUCCIONES Y BALANCE DE AGUA

En esta categoría, a las acciones que aparecen a continuación, se suma para las selec-cionadas, un control cuantitativo y cualitativo al cual se le da seguimiento a partir de lasfichas de control y que se incorpora al informe mensual de ejecución de la economía.

Se mantienen los modelos concebidos en el año anterior para el control de las in-versiones. En el caso del 1 A, se brinda la posibilidad de que no se entregue para cadainversión atendiendo a la naturaleza de la propia inversión. Debe ser entregado para todaslas inversiones seleccionadas y en el caso del resto de las inversiones, las direccionesinstitucionales del MEP decidirán cuáles deben entregarlo.

SISTEMA DE INFORMACIÓN

1. Presentar a las Direcciones de Planificación del MEP la información digital e impresaen los Modelos INV – 1 A, según corresponda y el informe cualitativo sobre laejecución del Plan de Inversiones que incluya.

Responsables: Entidades.

Participan: Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha: Hasta el día 5 de cada mes.

2. Presentar a las Direcciones de Planificación del MEP la información digital e impresaen el modelo INV – 1, y 1 B según corresponda y el informe cualitativo sobre laejecución del Plan de Inversiones.

Responsables: Entidades.

Participan: Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha: 20 de abril, 20 de julio, 19 de octubre y 20 de enero de 2021.

3. Presentar a las Direcciones de Planificación del MEP la información digital e impresaen el modelo INV – 1 C según corresponda y el informe cualitativo sobre la ejecucióndel Plan de Inversiones que incluya.

Responsables: Entidades.

Participan: Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha: 20 de enero de 2021.

4. Presentar a la Dirección de Inversiones del MEP en los modelos INV- 2 y 2 A losniveles de ejecución de los Balances de Equipos Automotores (Vehículos de motor,remolques y semirremolques; Equipos de Construcción; Agrícolas y Montacargas)acompañado de informe valorativo.

Responsables: MITRANS, MICONS, MINDUS y MINAG.

Participa: Dirección de Inversiones del MEP.

Fecha: 20 de abril, 20 de julio, 19 de octubre y 20 de enero de 2021.

5. Presentar a las Direcciones de Planificación del MEP una valoración cualitativa de lainformación brindada mediante los Modelos INV – 1, 1 B, 1 C, según la periodicidadestablecida sobre la ejecución del Plan de las Inversiones asociadas a la inversiónextranjera.

Responsable: MINCEX.

Participan: Direcciones de Planificación y de Inversiones del MEP.

Fecha: (INV – 1, 1 B) 20 de abril, 20 de julio, 19 de octubre y 20 de enero de 2021,(INV – 1 C) 20 enero de 2021.

6. Reportar la ejecución física de viviendas concluidas en el período, según ModelosINV– 3, 3 A, 3 B.

Responsable: MICONS (Dirección General de la vivienda).

Participa: Dirección de Inversiones del MEP.

Fecha: Hasta el día 7 de cada mes.

7. Presentar a la Dirección de Inversiones del MEP la ejecución de los balances demateriales (cemento, acero, madera y tejas) junto con el informe valorativo, según Modelo INV 4, 4 A.

Responsables: GEICON, GESIME, GAF y UIM.

Participan: Entidades productoras correspondientes.

Fecha: Hasta el día 7 de cada mes.

8. Presentar a la Dirección de Inversiones del MEP las ejecuciones del consumode agua acumulado por Entidades y actividades, con informe valorativo, según Modelo INV - 5.

Responsable: INRH.

Participa: Dirección de Inversiones del MEP.

Fecha:20 de abril, 20 de julio, 19 de octubre y 20 de enero de 2021.

9. Las entidades validan en el mes de mayo los datos del primer trimestre, estimadoprimer semestre, así como el primer estimado de cumplimiento del plan anual.

Responsable: Dirección de Inversiones del MEP.

Participan: ONEI y Direcciones de Planificación.

Fecha: 19 de mayo y 19 de octubre.

ACCIONES DE CONTROL

1. Evaluar la información recibida en los modelos INV – 1 y 1 B del sistema de informaciónde conjunto con las Entidades, garantizando la calidad y la correspondencia conlos planes aprobados, despachando su resultado con los especialistas del área de Inversiones del MEP.

Responsables: Direcciones de Planificación del MEP.

Participan: Entidades y Dirección de Inversiones del MEP.

Fecha: Hasta 7 días posteriores a la recepción de la información.

2. Realizar despachos en el MEP con Entidades seleccionadas teniendo como baseel resultado de los análisis efectuados por las Direcciones de Planificación y lainformación recibida para el control. Las Direcciones Provinciales de Economía y Planificación (DPEP) serán convocadas según se evalúe.

Responsable: Viceministro del MEP que atiende las inversiones.

Participan: Viceministros y Directores de Planificación del MEP, MINCEX, ONEI,DPEP y Entidades seleccionadas.

Fecha: Trimestral.

3. Evaluar la información recibida en los modelos INV – 1 A del sistema de informaciónde conjunto con las Entidades, garantizando la calidad y la correspondencia conlos planes aprobados, despachando su resultado con los especialistas del área de Inversiones del MEP.

Responsables: Direcciones de Planificación del MEP.

Participan: Entidades y Dirección de Inversiones del MEP.

Fecha: Hasta el día 7 de cada mes.

4. Revisar la información recibida del modelo INV – 1 C del sistema de información deconjunto con las Entidades, garantizando la calidad y correspondencia con los planesaprobados despachando su resultado con los especialistas del área de Inversiones delMEP.

Responsables: Direcciones de Planificación del MEP.

Participan: Entidades y Dirección de Inversiones del MEP.

Fecha: 27 de enero de 2021.

5. Realizar despachos en el MEP a partir de los análisis efectuados de la ejecución delos balances de materiales y el Programa de la vivienda, según las informaciones delos modelos INV – 3, 3 A y 3 B, INV - 4 y 4 A.

Responsable: Viceministro del MEP que atiende las inversiones.

Participan: Dirección de Inversiones del MEP, MICONS, GESIME, GEICON yGAF.

Fecha: Mensual.

6. Realizar despachos en el MEP a partir de los análisis efectuados de la ejecución delos balances de automotores y de agua, según las informaciones de los modelosINV - 2 y 2 A, y INV - 5.

Responsable: Viceministro del MEP que atiende las inversiones.

Participan: Dirección de Inversiones del MEP, INRH, MICONS, MINAG, UIM,MITRANS, MINDUS.

Fecha: Trimestral.

7. Realizar visitas de control y seguimiento a las inversiones seleccionadas teniendo encuenta sus cronogramas de ejecución y las fechas previstas de terminación y fase deexplotación.

Responsable: Dirección de Inversiones del MEP.

Participan: Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha: Según programa.

8. Realizar de conjunto con el Banco de Inversiones, acciones de Control Ingenieril Bancario y estudios de post inversión a una muestra de inversiones predefinidas.

Responsable: Dirección de Inversiones del MEP.

Participan:Direcciones de Planificación del MEP, Banco de Inversiones, Entidades.

Fecha: Según convocatoria.

9. Evaluar los resultados de los Controles Ingenieriles Bancarios y estudios de postinversión.

Responsables: Dirección de Inversiones del MEP.

Participan:Comité de Evaluación de Inversiones del MEP, Entidades seleccionadasy Direcciones Provinciales de Economía y Planificación.

Fecha: Semestral.

10. Participar en los chequeos de control a los programas y procesos inversionistas quese convoquen por los niveles superiores.

Responsables: Viceministros y Direcciones de Planificación del MEP.

Participan: Dirección de Inversiones del MEP, MINCEX, Entidades seleccionadasy Direcciones Provinciales de Economía y Planificación.

Fecha: Según convocatoria.

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del Plan INV - 1 Cumplimiento del Plan de InversionesOACE, OSDE, OLPP: Código: Nombre:PERÍODO QUE SE ANALIZA: | | - | | ENTIDAD | FORMA DEPROPIEDAD | INVERSIÓN | PLAN2019 | TRIMESTRE | SEMESTRE | ESTIMADO AÑO | | PLAN (*) | REAL (*) | PLAN (*) | ESTIMADO(*)O REAL | Total (MT) | C y M(MT) | Equipos(MT) | Otros (MT) | Capitalde Trabajo Inicial(MT) | IMPORT(MCUC) | | TOTAL | | INVERSIONESNOMINALES | | (**)Inversión 1 | | (**)Inversión 2 | | | | P R O G R A M A SNOMINALES | | (**)Inversión 3 | | (**)Inversión 4 | | | | Inversiones No Nominales | | (*)Inversión 5 | | (*)Inversión 6 | | | | Notas: | | (*) DEBE APERTURARSE POR COMPONENTES (TOTAL, C Y M, EQUIPOS, OTROS, Capital de Trabajo Inicial, así como IMPORTACIÓN)TANTO EL PLAN COMO EL REAL QUE SE INFORMAN. | | (**) INVERSIONES QUE DEBERÁN SER INFORMADAS DIFERENCIADAMENTE. | | LA TABLA SE ENTREGA A CADA ENTIDAD UN MES ANTES DE LA FECHA EN QUE DEBE PRESENTARSE LA INFORMACIÓN AL MEP. | | SE COMPLETARÁ POR CADA ENTIDAD LA INFORMACIÓN DE CIERRE DEL PERÍODO EN ESTE MISMO SOPORTE Y SEPRESENTA AL MEP EN FORMATO DIGITAL E IMPRESO ADJUNTANDO EL INFORME CUALITATIVO. |

| Ministerio de Economía y Planificación | | - | | Plan 2020 - Control del Plan INV – 1 A | | Indicadores de Eficiencia de las Inversiones | | OACE, OSDE Y OLPP: Código Nombre: | | PERÍODO QUE SE ANALIZA: | | ENTIDAD | FORMA DEPROPIEDAD | INVERSIÓN | Fecha determinación segúnel cronograma deejecución | Cantidad deempleos quegeneran | U.M. | Capacidades productivas y de servicios a poner en explotación (en unidadesfísicas o valor según corresponda) | | TRIMESTRE | SEMESTRE | ESTIMADO AÑO | | PLAN (**) | REAL (**) | PLAN | ESTIMADOO REAL | PLAN | ESTIMADO | | MES1 | MES2 | MES3 | MES1 | MES2 | MES3 | | INVERSIONESNOMINALES | | (*)Inversión 1 | | (*)Inversión 2 | | | | PROGRAMASNOMINALES | | (*)Inversión 3 | | (*)Inversión 4 | | | | Inversiones No Nominales | | (*)Inversión 5 | | (*)Inversión 6 | | | | Notas: | | Capacidades productivas y de servicios a poner en explotación. Según lo que se establece en las Indicaciones Metodológicas para la Elaboración del Plan de la Economía Nacional 2020. | | (*) INVERSIONES QUE DEBEN SER INFORMADAS DIFERENCIADAMENTE. | | (**) SE INFORMA MENSUALMENTE EL PLAN Y EL REAL DE ESTE INDICADOR PARA LAS INVERSIONES DETERMINACIÓN EN EL AÑO. | | SE COMPLETA POR CADA ENTIDAD LA INFORMACIÓN DE CIERRE DEL PERÍODO EN ESTE MISMO SOPORTE Y SE PRESENTA ALMEP EN FORMATO DIGITAL E IMPRESO ADJUNTANDO EL INFORME CUALITATIVO. |

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020- Control del Plan INV – 1 BIndicadores de Eficiencia de las InversionesOACE, OSDE Y OLPP: Código: Nombre:PERÍODO QUE SE ANALIZA: | | - | | ENTIDAD | FORMA DEPROPIEDAD | INVERSIÓN | Plan 2020 | Fondos Básicos a poner en explotación (MT) | | TRIMESTRE | SEMESTRE | ESTIMADO AÑO | | PLAN | REAL | PLAN | ESTIMADOO REAL | PLAN | ESTIMADO | | TOTAL | | I N V E R S I O N E SNOMINALES | | (*)Inversión 1 | | (*)Inversión 2 | | | | PROGRAMASNOMINALES | | (*)Inversión 3 | | (*)Inversión 4 | | Inversiones No Nominales | | (*)Inversión 5 | | (*)Inversión 6 | | | | Notas: | | Fondos Básicos a poner en explotación. Según lo que se establece en las Indicaciones Metodológicas para la Elaboración del Plan de la Economía Nacional 2019 | | (*) INVERSIONES QUE DEBERÁN SER INFORMADAS DIFERENCIADAMENTE. | | SE COMPLETA POR CADA ENTIDAD LA INFORMACIÓN DE CIERRE DEL PERÍODO EN ESTE MISMO SOPORTE Y SEPRESENTA AL MEP EN FORMATO DIGITAL E IMPRESO ADJUNTANDO EL INFORME CUALITATIVO. |

| Ministerio de Economía y Planificación | | - | | Plan 2020 - Control del Plan | | Indicadores de Efectividad Económica de las Inversiones | INV – 1 C | | OACE, OSDE Y OLPP: Código: Nombre: | | PERÍODO QUE SE ANALIZA: | | ENTIDAD | FORMA DEPROPIEDAD | INVERSIÓN | IP | I | Cuota deinversiónen proceso(**) | Rendimiento de la Inversión (**) | | TOTAL | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Notas: | | (**) Según lo que se establece en las Indicaciones Metodológicas para la Elaboración del Plan de la Economía Nacional 2020. | | IP - INVERSIONES EN PROCESO - I - GASTOS DE INVERSIÓN EN EL AÑO- Se Calcula según lo que se establece en las Indicaciones Metodológicas para la elaboración del Plan de la Economía 2020. | | SE COMPLETA POR CADA ENTIDAD LA INFORMACIÓN DE CIERRE DEL PERÍODO EN ESTE MISMO SOPORTE Y SEPRESENTA AL MEP EN FORMATO DIGITAL E IMPRESO ADJUNTANDO EL INFORME CUALITATIVO. |

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del Plan Organismo: MITRANSBalance de Vehículos de motorUM: Unidades físicas | INV – 2 | | - | - | | Destinos | Cantidad de Vehículos | | Plan emitido | Real h/fecha | Estimado o Real año | | Reposición del seguro (Personas Jurídicas) | | Reposición del seguro (Personas Naturales) | | ACX | | Hogar de Ancianos Noemi Deulofeo | | Venta a Instituciones Religiosas | | CIMEX (Venta a personas naturales) | | Para asignar por el Gobierno | | Reposición equipos a la EMAE | | Estímulo para médicos | | Glorias deportivas | | Ómnibus para la ETT | | Ómnibus para la EON | | Ómnibus para la ETE | | Vehículos para la actividad de Taxis | | Proyectos de Colaboración P. Proyectos | | Otras inversiones aprobadas | | Azcuba | | Aduana General de la República | | ----- | | ----- | | Total |

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del Plan Organismo: MICONS, MINAG o MINDUSBalance de: _________________________UM: Unidades físicas | INV – 2 A | | - | - | | Destinos | Cantidad de Vehículos | | Plan emitido | Real h/fecha | Estimadoo Real año | | AZCUBA | | Aduana General de la República | | ----- | | ----- | | ----- | | ----- | | Total |

Nota:Los Organismos rectores MITRANS, MICONS, MINAG y MINDUS podrán emitir las indicaciones necesarias que garanticen elcumplimiento de esta tarea.

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del Plan | INV – 3 | | - | - | | Cumplimiento del plan de terminación de viviendasUM: Uno (viviendas físicas) | | PROVINCIA | Viviendas Terminadas(Acumulado) | Cumplimiento Mensual | Estimado o Real Semestre | Estimado o Real Año | | Viviendas Estatales | Viviendas Esfuerzo Propio | Viviendas Estatales | Viviendas Esfuerzo Propio | Viviendas Estatales | Viviendas Esfuerzo Propio | Viviendas Estatales | Viviendas Esfuerzo Propio | | Plan Año | Real | Real | Plan | Real | Real | Plan | Estimado | Estimado | Plan | Estimado | Estimado | | TOTAL | | PINAR DEL RÍO | | ARTEMISA | | LA HABANA | | MAYABEQUE | | MATANZAS | | VILLA CLARA | | CIENFUEGOS | | SANCTI SPIRÍTUS | | CIEGO DE ÁVILA | | CAMAGÜEY | | LAS TUNAS | | HOLGUÍN | | GRANMA | | STGO. DE CUBA | | GUANTÁNAMO | | ISLA DE LAJUVENTUD |

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del Plan Plan de terminación de viviendas por constructor. Ejecución Mensual.UM : UNO (Viviendas físicas) | INV- 3 A | | - | - | | PROV | MICONS | AZCUBA | MINAG | MINFAR | MININT | OLPP | OACE | | PLAN | REAL | % | PLAN | REAL | % | PLAN | REAL | % | PLAN | REAL | % | PLAN | REAL | % | PLAN | REAL | % | PLAN | REAL | % | | PR | | ART | | LH | | MAY | | MTZ | | VC | | CF | | SS | | CA | | CG | | LT | | HG | | GM | | SC | | GT | | IJ | | TOTAL |

| Ministerio de Economía y Planificación | INV - 3 B | | - | - | | Plan 2020 - Control del Plan | | Terminación de viviendas por Destinos. Ejecución Mensual | | UM : UNO (Viviendas físicas) | | PROV. | DEFENSA | OACE | VIVIENDAS CAP | VIVIENDASTERMINADASTOTAL | | MINFAR | MININT | INRE | MEDICOS | MINAG(ESCUELAS) | DERRUMBESTOTALES | FONDOESTATAL | | PLAN | REAL | PLAN | REAL | PLAN | REAL | PLAN | REAL | PLAN | REAL | PLAN | REAL | PLAN | REAL | PLAN | REAL | PLAN | REAL | | PR | | ART | | LH | | MAY | | MTZ | | VC | | CF | | SS | | CA | | CG | | LT | | HG | | GM | | SC | | GT | | IJ | | TOTAL |

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del Plan Balance de Materiales (Cemento, acero y madera) de la Producción por suministradores en el período:Producto:UM Miles | INV – 4 | | - | - | | Conceptos | Plan 2020 | Real Mensual | | FUENTES | | Inventario Inicial | | Entradas | | Producción Nacional Importación Otras Fuentes | | | | | | DESTINOS | | Entidades Nacionales Comercialización MinoristaMINCINGELMATiendas Caribe | | ZED Mariel 100 % Extranjeros Comercialización Mayorista | | Inventario Final |

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del Plan Balance de Tejas (Asbesto Cemento y Metálicas)por productor en el período:Producto:UM: Mm 2 | INV – 4 A | | - | - | | Conceptos | Plan 2020 | Real Mensual | | FUENTES | | Inventario Inicial | | Entradas | | Producción Nacional Otras Fuentes | | | | DESTINOS | | Programa de la Vivienda Comercio Mayorista | | Comercio Minorista | | Devolución a la Reserva Otros | | Inventario Final |

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del Plan Consumo de agua por Organismos y principales actividadesUM: Mm 3 | INV - 5 | | - | - | | Organismo/Actividad | Plan 2020 | Plan del Trimestre | Real del Trimestre | | Entidades nacionales |

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 – Control del Plan Conciliación de las InversionesUM: MMP | CONC-INV | | - | - | | Concepto | Realperíodoanterior | Planaño | Plan hasta: | Realreportado(sindefensa)ONEIhasta: | Realreportado(con Defensa)MEPhasta: | Realejecutadohasta: | Estim. año | Relación | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 6/2 | 6/3 | 6/4 | | INVERSIÓN TOTAL | | CONST. YMONTAJE | | EQUIPOS | | OTROS | | CAPITAL DETRABAJO INICIAL | | IMPORTACIONES | | INVERSIÓNESTATAL | | CONST. Y MONTAJE | | EQUIPOS | | OTROS | | CAPITAL DETRABAJO INICIAL | | IMPORTACIONES | | INVERSIÓN EN AEI | | CONST. Y MONTAJE | | EQUIPOS | | OTROS | | CAPITAL DETRABAJO INICIAL | | IMPORTACIONES | | Se entrega por la ONEI |

EMPLEO YSALARIO

SISTEMA DEINFORMACIÓN

- 1.Entregar al MTSS el informe valorativo sobre los resultados del período de losindicadores, que le corresponden al Sistema Empresarial Estatal, las AEI y la actividadpresupuestada sobre la categoría empleo salarios, según Modelo ES-1:

a) Número de trabajadores (se refiere a la plantilla aprobada en las columnas de plany a la cubierta en los reales.

b) Promedio de trabajadores.

c) Productividad del trabajo a partir del valor agregado bruto.

d) Salario medio.

e) Correlación salario medio productividad.

f) Gasto de salario por peso de ingreso total.

g) Nuevos empleos.

h) Interrupciones laborales.

i) Resultados de los procesos de disponibilidad.

j) Fondo de salario en la actividad presupuestada.

En el sistema empresarial se incluye la relación nominal de empresas que incumplenlos indicadores establecidos para la formación y distribución del salario, las causas delas desviaciones o deterioros y las medidas adoptadas. Teniendo en cuenta las facultadesotorgadas, separar el análisis de las empresas que se miden con relación al plan y las quelo hacen con respecto al período anterior.

Referir de manera independiente el comportamiento de los indicadores que correspon-den a la oficina central de las organizaciones superiores de dirección empresarial.

Las organizaciones empresariales que tienen aprobadas adecuaciones en sus indicado-res a los efectos de la formación y distribución del salario, al amparo de la Disposición Final Primera de la Resolución No. 114 de 30 de diciembre de 2019, los incorporan en elanálisis valorativo.

Responsables:Entidades.

Participa:Dirección de Empleo y Organización del Trabajo y los Salarios del MTSS.

Fecha:26 de abril ejecución real h/ marzo 31 y estimados del I Semestre

23 de julio ejecución real h/ junio 30

26 de octubre - ejecución real h/ septiembre 30

17 de febrero de 2021 ejecución real del año 2020 (se concilia con la informacióna recibir de la ONEI).

2. El control de la estimulación en pesos cubanos convertibles (CUC) se realiza apartir de lo establecido en la Resolución No. 30 de 2017 de la Ministra de Trabajoy Seguridad Social, Sistema de Información Estadística Complementaria, según Modelo 262-03-02-00.

Responsables:Entidades.

Participa:Dirección de Organización del Trabajo y los Salarios del MTSS.

Fecha:26 de abril ejecución real h/ marzo 31 y estimados del I Semestre

23 de julio ejecución real h/ junio 30

26 de octubre - ejecución real h/ septiembre 30

17 de febrero de 2021 ejecución real del año 2020 (se concilia con la informacióna recibir de la ONEI).

3. Entregar al MTSS la información de los nuevos empleos generados por inversiones,incorporación de capacidades y nuevos negocios de inversión extranjera, según Modelo ES-1.

El modelo se entrega firmado por el Jefe de la Entidad, previo a los despachos previs-tos en el plan de actividades del Gobierno al cierre de cada trimestre.

Responsables:Entidades.

Participa:Dirección de Empleo del MTSS.

Fecha.Trimestral.

4. Entregar por los Gobiernos Provinciales al MTSS, al cierre de cada trimestre lainformación real de los indicadores referidos en el punto No.1 correspondiente a laactividad de los territorios.

Responsable:Gobierno Provincial.

Participa:Direcciones Provinciales de Trabajo.

Fechas:26 de abril ejecución real h/ marzo 31 y estimados del I Semestre

23 de julio ejecución real h/ junio 30

26 de octubre - ejecución real h/ septiembre 30

17 de febrero de 2021 ejecución real del año 2020 (se concilia con lainformación a recibir de la ONEI).

ACCIONES DE CONTROL

- 1.Controlar la ejecución de los indicadores de Empleo y Salario y de los procesos dedisponibilidad e interrupción laboral, a partir del intercambio con las entidades, lainformación de la ONEI, de los territorios y la del Ministerio de Finanzas y Preciossobre el sector presupuestado. Enviar comunicación a los Jefes de las Entidades conlos principales problemas identificados y la solicitud de adopción de medidas.

Responsable:MTSS.

Participan:Entidades, CTC y Sindicatos.

Fecha:Del 6 al 29 de mayo y del 10 al 27 denoviembre,según cronogramaprevistoen el plan deactividadesdelaño.

| Ministerio de Economía y Planificación | ES-1 | | - | - | | Plan 2020 Control del Plan | | OACE, OSDE, OLPP: | | Resumen de Indicadores de Empleo y Salarios | | Ejecución hasta: | | Indicador | UM | ___ Trimestre | Estimado Isemestre 2020 | | Real 2019 | Plan 2020 | Real 2020 | | 3 | 4 | 5 | 6 | 5/3 | 5/4 | | Número detrabajadores | | Empresarial | | Presupuestado | | Inversión Extranjera(Cantidad detrabajadores segúncontrato de suministrode fuerza de trabajo) | | Promedio detrabajadores | | Empresarial | | Presupuestado | | Inversión Extranjera | | Salario Medio | | Empresarial | | Presupuestado | | Inversión Extranjera | | Productividad a partirdel VAB | | Gasto de salario/Ingreso total | pesos | | Confeccionado por: | Firma: | Fecha: | | Aprobado por: | Firma: | Fecha: |

| Ministerio de Economía y Planificación | ES-2 | | - | - | | Plan 2020. Control del Plan | | OACE, OSDE, OLPP: | | Resumen nuevos empleos | | Ejecución hasta: | | Inversión | Entidad | Provincia | Municipio | Total de trabajadores que se incrementan por concepto deinversión o ampliación de capacidades | | ITrimestre | IITrimestre | IIITrimestre | IVTrimestre | TOTAL | | Plan | Real | Plan | Real | Plan | Real | Plan | Real | Plan | Real | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | | | | | | | | | | Firma: | Día: | Mes: | Año: | | Firma: | Día: | Mes: | Año: |

TRANSPORTE

El objetivo de esta sección, es establecer la norma para el control de la ejecución del Plan de la Economía mensual y trimestral, de los Balances de Cargas, Pasajeros y Mezcla Asfáltica, lo que permitirá realizar análisis, propuestas y acciones, con vistas a corregircualquier situación que se presente y servirá de base para la elaboración de los informesmensuales y trimestrales que se tributarán a la Dirección del País.

Para alcanzar este objetivo, debe mantenerse una correcta disciplina informativa y unaconstante comunicación entre el Ministerio del Transporte y los actores de estos Balan-ces, los cuales son responsables de brindar la información correspondiente, con la debidaargumentación.

La información será brindada por el Ministerio del Transporte como rector de la acti-vidad, para lo cual emitió las indicaciones correspondientes”.

SISTEMA DE INFORMACIÓN

1. Presentar a la Dirección del Transporte del MEP el informe resumen con el resultadomensual del despacho del comportamiento de los Balances, donde se propongan lasacciones a enfrentar para cumplir con los indicadores de eficiencia y un resumen delcumplimiento del Plan de Cargas y Pasajeros, según modelos establecidos por elMITRANS (Modelos TRANS – 1 y TRANS - 2).

Responsable: MITRANS.

Participan: Dirección de Transporte del MEP y Entidades que tributan a los Balances.

Fecha: Día 25 de cada mes.

2. Presentar a la Dirección de Transporte del MEP el cumplimiento del Balance de Cargay Tráfico y del Plan de Transportación de Pasajeros, así como el informe valorativocomo parte de la fundamentación de las transportaciones, según modelos establecidospor el MITRANS (Modelos TRANS – 3 y TRANS - 4).

Responsable: MITRANS.

Participan: MEP y Entidades que tributan a los Balances.

Fecha: 20 de abril, 19 de mayo, 20 de julio, 19 octubre y 26 de febrero de 2021.

3. Presentar a la Dirección de Transporte del MEP el cumplimiento de los niveles deproducción de mezcla asfáltica, del Programa de asfalto, tanto del Plan de inversionescomo para la conservación vial, así como el cumplimiento de los Programas Priorizados. Debe venir acompañado de un informe valorativo de la ejecución(Modelo TRANS – 5).

Responsable: MITRANS.

Participa: Dirección de Transporte del MEP.

Fecha: 25 de cada mes.

ACCIONES DE CONTROL

1. Participar en los despachos mensuales donde se analicen las principales incidenciasen la transportación de cargas y pasajeros, así como sus principales indicadores deeficiencia. Esta información servirá de base para los informes mensuales y trimestralesde la Economía.

Responsable: Dirección de Transporte del MEP.

Participan: MITRANS y Entidades que tributan a los Balances.

Fecha: Mensual.

2. Evaluar el comportamiento del Programa de Asfalto: producción, Plan de inversionesy conservación vial, así como los programas priorizados. Esta información servirá debase para los informes mensuales de la Economía.

Responsable: Dirección de Transporte del MEP.

Participan: MITRANS, Entidades que tributan a los Balances y Dirección de Inversiones del MEP.

Fecha: Mensual.

| Ministerio de Economía y Planificación | | - | | Plan 2020 - Control del Plan mensual | TRANS - 1 | | Entidad: | | Resumen ejecución del Balance de Cargas | | Conceptos | UM | Acumulado h/ | Mes: | | Real 2019 | Año 2020 | Año 2020 | | Plan | Real | Plan | Real | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | | Carga Total Balanceada | Mt | | OACE - Medios Propios | Mt | | Provincias - Transportistas | Mt | | AUSA - Transportación | Mt | | Acopio y Distribución | Mt | | Carga OSDE Transportistas | Mt | | Ferroviario | Mt | | Caña | Mt | | Otras Cargas | Mt | | Automotor | Mt | | EMCARGA | Mt | | ENOC | Mt | | ETAG | Mt | | Marítimo de Cabotaje Total | Mt | | E.N. Caribe | Mt | | Fletes Combustible | Mt | | Fletes Cemento | Mt | | Tráfico Total | MMtkm | | OACE - Total Medios Propios | MMtkm | | OSDE Transportistas | MMtkm | | De ello: Ferroviario | MMtkm | | Provincias - Transportistas | MMtkm | | AUSA - Transportación | MMtkm | | Acopio y Distribución | MMtkm | | Participación en el tráfico | % | | Ferrocarril / Tráfico total | % | | Intensidad Energética | t/MMtkm | | OACE - Total Medios Propios | t/MMtkm | | OSDES Transportistas | t/MMtkm | | Provincias - Transportistas | t/MMtkm | | AUSA - Transportación | t/MMtkm | | Acopio y Distribución | t/MMtkm |

| Ministerio de Economía y Planificación | | - | | Plan 2020 - Control del Plan mensual | TRANS - 2 | | Entidad: | | Resumen ejecución del Balance de Pasajeros | | Conceptos | UM | Acumulado h/ | Mes: | | Real 2019 | Año 2020 | Año 2020 | | Plan | Real | Plan | Real | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | | Transportación nacional de pasajeros | Mpasaj | | de ello: Provincias | Mpasaj | | OSDE Transportistas | Mpasaj | | Medios convencionales | Mpasaj | | Ómnibus públicos | Mpasaj | | De ello: Provincia | Mpasaj | | La Habana | Mpasaj | | G. E. Automotor | Mpasaj | | EON | Mpasaj | | ETT | Mpasaj | | Total Escolares | Mpasaj | | Autos de alquiler | Mpasaj | | Ferrocarriles | Mpasaj | | Aéreo | Mpasaj | | De ello: Nacional | Mpasaj | | Cabotaje | Mpasaj | | Lanchas | Mpasaj | | Cooperativas | Mpasaj | | Otros medios | Mpasaj | | Ómnibus de turismo | Mpasaj | | Ómnibus centros de trabajo | Mpasaj | | Porteadores privados | Mpasaj | | Puntos de embarque | Mpasaj |

| Ministerio de Economía y Planificación | TRANS - 3 | | - | - | | Plan 2020 - Control del Plan Trimestral | | Entidad: | | Resumen de la ejecución del Balance de Cargas | | Conceptos | UM | Plan 2020 | Trimestre: | Acumulado h: | Estimado Año(o real) | | Plan | Real | Plan | Estimado(o real) | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | Carga Total Balanceada | Mt | | OACE - Medios Propios | Mt | | Provincias - Transportistas | Mt | | AUSA - Transportación | Mt | | Acopio y Distribución | Mt | | Carga OSDE Transportistas | Mt | | Ferroviario | Mt | | Caña | Mt | | Otras Cargas | Mt | | Automotor | Mt | | EMCARGA | Mt | | ENOC | Mt | | ETAG | Mt | | Marítimo de Cabotaje Total | Mt | | E.N. Caribe | Mt | | Fletes Combustible | Mt | | Fletes Cemento | Mt | | Tráfico Total | MMtkm | | OACE - Total Medios Propios | MMtkm | | OSDES Transportistas | MMtkm | | De ello: Ferroviario | MMtkm | | Provincias - Transportistas | MMtkm | | AUSA - Transportación | MMtkm | | Acopio y Distribución | MMtkm | | Participación en el tráfico | | Ferrocarril / Tráfico total | % | | Consumo de combustible | t | | OACE - Total Medios Propios | t | | Sistema Mitrans | t | | Provincias - Transportistas | t | | AUSA - Transportación | t | | Acopio y Distribución | t | | Intensidad Energética | t/MMtkm | | OACE - Total Medios Propios | t/MMtkm | | OSDE Transportistas | t/MMtkm | | Provincias - Transportistas | t/MMtkm | | AUSA - Transportación | t/MMtkm | | Acopio y Distribución | t/MMtkm |

| Ministerio de Economía y Planificación | TRANS - 4 | | - | - | | Plan 2020 - Control del Plan Trimestral | | Organismo: | | Resumen de la ejecución del Balance de Pasajeros | | Conceptos | UM | Plan 2020 | Trimestre: | Acumulado h: | Estimado Año(o real) | | Plan | Real | Plan | Estimado(o real) | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | Transportación nacional de pasajeros | Mpasaj | | de ello: Provincias | Mpasaj | | OSDE Transportistas | Mpasaj | | Medios convencionales | Mpasaj | | Ómnibus públicos | Mpasaj | | De ello: Provincia | Mpasaj | | La Habana | Mpasaj | | G. E. Automotor | Mpasaj | | EON | Mpasaj | | ETT | Mpasaj | | Total Escolares | Mpasaj | | Autos de alquiler | Mpasaj | | Ferrocarriles | Mpasaj | | Aéreo | Mpasaj | | De ello: Nacional | Mpasaj | | Cabotaje | Mpasaj | | Lanchas | Mpasaj | | Cooperativas | Mpasaj | | Otros medios | Mpasaj | | Ómnibus de turismo | Mpasaj | | Ómnibus centros de trabajo | Mpasaj | | Porteadores privados | Mpasaj | | Puntos de embarque | Mpasaj |

| Ministerio de Economía y Planificación | TRANS - 5 | | - | - | | Plan 2020 - Control del Plan Mensual | | Organismo: | | Ejecución del plan de mezcla asfáltica en el período: | | UM: toneladas (t) | | Cumplimiento por productor | | Productor | Año 2020 | Acumulado h/: | | Plan | %Ejecución | Plan | Real | % | | OSDE Construcción y Montaje | | Unión de Industrias Militares | | Provincias | | Cumplimiento por Programas | | Inversiones | | Conservación | | Cumplimiento por Programas Priorizados |

PORTADORES ENERGÉTICOS

El control de los portadores energéticos se enfoca en el seguimiento de las medidasadoptadas durante la contingencia energética y las acciones establecidas durante el año 2019 e incorpora otras para el año 2020, con el objetivo de un control proactivo durantetodo el año, las cuales se relacionan a continuación:

- •El MEP entregará planes operativos mensuales, tomando como referencia ladesagregación por meses, presentada por las Entidades.

- •Las Entidades revisarán con una frecuencia trimestral, la desagregación mensualpresentada y enviarán al MEP los ajustes pertinentes en los meses restantes, respetandola cifra emitida para el año.

- •Las Entidades informarán en los controles establecidos por el MEP, a través delSCP, las cifras de portadores energéticos consumidas o estimadas en los períodoscorrespondientes (Anexo 2), la fuente de información es el Modelo 5073 de la ONEI.

- • La ONURE, la CGR y la FGR, considerarán como deficiencia en las inspecciones arealizar, el sobreconsumo de energía eléctrica por parte de las entidades y el uso deequipos altos consumidores en el horario pico que puedan ser desplazados, siendo es-tos, elemento a tener en cuenta para el análisis de los descuentos del 50 por ciento dediésel y gasolina destinados a la actividad administrativa por un período de tres meses.

SISTEMA DE INFORMACIÓN

1. Enviar digitalmente por las Entidades a la Dirección de Energética del MEP, lainformación del comportamiento real de los indicadores de consumo para cadaportador energético y para cada una de las actividades programadas, a través del Modelo CDA–002 (Anexo 3), con el correspondiente certifico (Anexo 4) según Instrucción 1/2008 con fecha 28 de mayo de 2008 del MEP.

Responsables: Entidades.

Participan: Dirección de Energética y Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha: Hasta el 18 de cada mes.

2. Enviar por la UNE a la Dirección de Energética del MEP, el cumplimiento de lafacturación bruta y neta de la energía eléctrica por Entidades y por Sectores (Plan y Real) de cada mes y acumulado, así como a los Puestos de Dirección Provinciales.A su vez se comunica dicha información a las Entidades para su conocimiento yacciones correspondientes.

Responsable: UNE.

Participan: Entidades, Puestos de Dirección Provinciales y Municipales, Direcciónde Energética del MEP.

Fecha: Mensual.

3. Comunicar por el Sistema de Gestión y Control de Flota perteneciente al MITRANSa la Dirección de Energética del MEP, las cifras de combustibles a rebajar cuandouna base de transportación incorpore el control de las herramientas del Sistema de Gestión y Control de Flota (SGCF) o por deficiencias e incorrecto uso del SGCF,expresando a qué Entidad pertenece la base de transportación.

Responsable: MITRANS.

Participan: Dirección Energética y de Transporte del MEP, Dirección del SGCFMITRANS, Grupos (Secciones) Provinciales (GMIJ).

Fecha: Mensual.

4. Comunicar por la Oficina Nacional de Uso Racional de la Energía (ONURE) a travésdel MINEM, la Fiscalía General de la República (FGR) y la Contraloría General dela República (CGR), a la Dirección de Energética del MEP, las cifras de portadoresenergéticos (Diésel y gasolina), del nivel de actividad administrativo planificadas decada Entidad inspeccionada, para que el MEP aplique el 50 por ciento de rebaja deestas cifras por tres (3) meses, según el procedimiento establecido. (Anexo 5).

Responsables: MINEM, FGR y CGR.

Participan: ONURE, Entidades, Dirección de Energética y de Planificación del MEP.

Fecha: Mensual.

ACCIONES DE CONTROL

1. Efectuar el análisis de la información presentada por las Entidades en los ModelosCDA–002 (Anexo 3), determinando las cifras de portadores energéticos dejadas deconsumir por bajos niveles de actividad y por deterioros en los índices de consumo,tomando como cifra del Plan, el Plan Operativo asignado para el mes.

Responsable:Dirección de Energética del MEP.

Participan:Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha:Del 20 al 25 de cada mes.

2. Las cifras resultantes de los análisis mensuales del CDA 002, no serán rebajados delplan emitido para el año 2020 a cada Entidad, formarán parte de sus inventarios.

Responsable: Ministro del MEP.

Participan: Ministros, Entidades, Viceministros del MEP, Viceministro que atiendela Dirección de Energética del MEP, CUPET y la UNE.

Fecha: Mensual.

3. A partir de la información del MITRANS, la Dirección del MEP comunica acada Entidad, las cifras de combustible a rebajar del plan emitido para el año porincorporación en las bases de transportación de las herramientas del Sistema de Gestióny Control de Flota (SGCF) o por deficiencias e incorrecto uso del SGCF, indicandoa CUPET proceder a su ajuste, con copia al MINEM, al MITRANS, Ministro queatiende cada Entidad, Viceministros del MEP correspondientes y a CUPET. En casode reclamación, las Entidades deben dirigirse a la Dirección del Sistema de Gestióny Control de Flota (SGCF), quien comunica a la Dirección Energética del MEP, siprocede la reclamación.

Responsable:Dirección de Energética.

Participan:Ministros, Entidades, Viceministros del MEP, Viceministro que atiendela Dirección de Energética del MEP, CUPET y Dirección del SGCF MITRANS.

Fecha:Mensual.

4. A partir de la información que suministren la Oficina Nacional de Uso Racional dela Energía (ONURE), la Fiscalía General de la República (FGR) y la Contraloría General de la República (CGR), la Dirección del MEP comunica a cada Entidad,las cifras de combustible a rebajar del plan emitido para el año por concepto deaplicar el 50 por ciento de rebaja de las cifras administrativas planificadas por tres (3)meses, indicando a CUPET proceder a su ajuste, con copia al MINEM, a la CGR, ala FGR, Ministro que atiende cada Entidad, Viceministros del MEP correspondientesy a CUPET.

Responsable:Dirección de Energética.

Participan:Ministros, Entidades, Viceministros del MEP, Viceministro que atiendela Dirección de Energética del MEP, CUPET, ONURE, FGR y CGR.

Fecha:Mensual.

5. Las Entidades tramitan directamente a través de la UNE y CUPET, los traspasos deportadores energéticos que necesiten efectuar dentro del plan del año y de caráctereventual, sin deteriorar los índices de consumo, firmados por la máxima dirección.CUPET y la UNE envía copia de la aprobación a la Dirección de Energética del MEP.

Responsables: Entidades.

Participan: UNE, CUPET y Dirección de Energética del MEP.

Fecha: Cada vez que sea solicitado.

6. Las Entidades solicitan a la Dirección de Energética del MEP los traspasos permanentesde portadores energéticos, ya sea por cambios de estructura o traspasos de privados.Luego de su evaluación se comunica si procede o no.

Responsable: Viceministro del MEP que atiende los portadores energéticos.

Participan: Entidades, Dirección de Energética del MEP, UNE, CUPET yFINCIMEX.

Fecha: Cada vez que sea solicitado.

7. Realizar despachos por el Viceministro del MEP que atiende los portadoresenergéticos con la UNE y CUPET y en presencia del MINEM, para el control, análisisdel comportamiento de los planes emitidos, como son: balances de combustibles yenergía eléctrica, inversiones, importaciones, niveles de actividad, sustitución deimportaciones, ingresos por exportaciones, esquemas cerrados, sostenimiento dela generación de energía eléctrica y redes, refinación, programa de exploración-producción. Los principales resultados tributan al informe mensual de la economía.

Responsable: Viceministro del MEP que atiende la actividad.

Participan: MINEM, CUPET, UNE y Dirección Energética del MEP.

Fecha: Mensual.

8. A partir de la información entregada por la ONEI al MEP (Anexo 6), como resultadode las conciliaciones, la UNE, CUPET, MINEM y el MEP proceden a efectuarlos balances correspondientes en los períodos en que sean establecidas dichasconciliaciones de los portadores energéticos y presentar el informe final.

Responsable: Dirección de Energética del MEP.

Participan: MINEM, CUPET y la UNE.

Fecha: Hasta tres días posterior a la entrega de la información de conciliación por laONEI.

9. Presentar a la Dirección de Energética del MEP, de forma excepcional, la demandade lubricantes Castrol, en los casos que una Entidad necesite una cifra mayor quelas emitidas, ya sea por garantía al adquirir equipos o sistemas nuevos o por la noexistencia de uno similar en Cubalub. Esta demanda, se debe acompañar del avalcorrespondiente emitido por Cubalub.

Responsables: Entidades.

Participan: Dirección de Energética y Direcciones de Planificación del MEP, CUPETy Cubalub.

Fecha: Cada vez que sea necesario.

ANEXO 2.Portadores energéticos que se controlan.

| PORTADORES ENERGÉTICOS | UM | | - | - | | Energía eléctrica | KWˑh | | Diésel | t | | Gasolina | t | | GLP | t | | Fuel oíl | t | | Crudo | t | | Solvente | t | | Gasolina aviación | t | | Turbo combustibles | t | | Querosene | t | | Líquido asfáltico | t | | Lubricantes | t | | Gas manufacturado | m 3 | | Gas natural | t |

ANEXO3.Comportamiento real de los indicadores de consumo específico por cadauna de las actividades.

Modelo CDA–002

U.M. para el consumo: Miles de litros

(1)MES A EVALUAR:(2)ENTIDAD:

(3)CÓDIGO:(4)PRODUCTO:

| ACTIVIDAD | U.M.NIVELACTIVIDAD | DEMANDA | REAL | | - | - | - | - | | NIVELACTIVIDAD | DEM.CONS. | ÍNDICE | NIVELACTIVIDAD | CONS.REAL | ÍNDICE | | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) | (11) | (12) | | Actividad "A" | | Actividad "B" | | Actividad "C" | | Actividad "D" | | Actividad "H" | | Actividad "I" | | Actividad "J" | | Actividad "K" | | Actividad "……....." | | | | | | | | | | G. Electrógenos Emerg.(14) | k Wh | | Privados(15) | Vehículos | | | | TOTAL | | Elaborado por: | Aprobado por: | Recibido por: | | Cargo: | Cargo: | Cargo: | | fecha: | fecha: | fecha: |

ModeloCDA – 002

Indicaciones indispensables para el llenado del modelo.

(1)MES A EVALUAR: Nombre del mes para el cual se presenta la demanda deconsumo.

(2)ENTIDAD: Nombre o siglas del organismo, territorio, Órgano Superior de Dirección, Organización o Institución para el cual se presenta la demanda.

(3)CÓDIGO: Código de la Entidad en cuestión.

(4)PRODUCTO: Identificación del producto (Crudo Nacional, Petróleo Combustible,Mezcla, Diésel-Fuel, Diésel, Gasolina, Queroseno, GLP, Nafta-Solventes,Lubricantes, etc.).

COLUMNA (5): Se desglosa cada actividad en específico, previamente identificadaen el Nomenclador de Actividades Específicas o en su defecto identificada por la Entidad de común acuerdo con el Ministerio de Economía y Planificación y Cuba Petróleo.

COLUMNA (6): Se refleja la unidad de medida para la actividad en cuestión,preferiblemente debe ser una medición física.

COLUMNA (7): Se refleja el valor de la actividad que fue demandado para el mesque se analiza.

COLUMNA (8): Se refleja el consumo que fue demandado para el mes que se analiza.

COLUMNA (9): Índice de consumo específico presentado en la demanda, resultantede consumo/nivel de actividad. Su expresión está dada en Miles de litros por unidadde medida identificada para medir la actividad en cuestión.

COLUMNA (10): Se refleja el valor real ejecutado de la actividad en el mes que seanaliza.

COLUMNA (11): Se refleja el valor real ejecutado del consumo del mes que seanaliza.

COLUMNA (12): Índice de consumo específico real, resultante de consumo/nivel deactividad. Su expresión está dada en m 3/unidad de medida identificada para medir laactividad en cuestión.

G. Electrógenos Emergentes (14): Se refleja esta actividad para el producto Diéselteniendo en cuenta las regulaciones establecidas para esta actividad en el procedimientoRS-5300.

Privados (15): Se refleja lo relativo al consumo de Diésel o Gasolina destinado a estaactividad.

ANEXO4.Comportamiento real de los indicadores de consumo específico por cadauna de las actividades.

ANEXOIIInstrucción 1/2008

CERTIFICO

(Este certifico será utilizado para su entrega por las Entidades al Ministerio de Economíay Planificación).

Nombres y Apellidos:

No. CI:

Cargo:

Entidad:

Tipo y No. de documento de nombramiento:

Certifico que la información contenida en los modelos CDA-002 de la presentación delmes de_______________ del año_______ es real y verídica, así como ha sido revisaday discutida con los representantes de las estructuras de nuestra organización. Avalo quelos niveles de actividad están acorde con las cifras de producción aprobadas y tengoconocimiento que existen las condiciones para lograrlos, así como que los indicadoresde consumo utilizados están dentro de los óptimos alcanzables con los equipos ytecnologías que se disponen, garantizando que el combustible se empleó y/o se emplearáen las actividades que se expresan en los modelos, apercibido de la responsabilidad queasumo, conforme establece el punto 5 de la Instrucción/08 del Ministerio de Economíay Planificación, si después de consumido se detectaran violaciones o desviaciones delcombustible.

Certifico, además que están bajo mi custodia las certificaciones correspondientes de cadauno de ellos.

Pie de Firma

ANEXO5.Procedimiento para el control de los combustibles por las acciones de laONURE, FGR y CGR.

1. El Ministerio de Energía y Minas (MINEM), como parte de su función de inspeccionarel uso racional de la energía, representado en este caso por la ONURE, así comola FGR y la CGR a partir de sus funciones estatales de control, podrán presentarpropuestas para el descuento del combustible asignado a la actividad administrativade las Entidades en las que se detecten fisuras en el control interno o violaciones delas normas establecidas para el control y uso de los combustibles, e informarán al Ministerio de Economía y Planificación (MEP), por Entidades, las empresas o UEBsubordinadas a estas, que resulten deficientes en las acciones de control.

2. La ONURE, FGR y la CGR deben incluir endicha información cuál es la cifra arebajar por el MEP del Plan emitido a cada Entidad, en toneladas, por empresa o UEB

subordinada, aplicando el 50 por ciento de las cifras planificadas para la actividad

administrativa, para un período de tres (3) meses, especificando cuántas son en Diésely cuántas en gasolina. Para identificar las cifras administrativas, deben solicitar elmodelo CDA-001 correspondiente a cada empresa o UEB subordinada.

3. El MEP procede a informar a cada Entidad y a CUPET, las cifras a rebajar a cada Entidad del Plan emitido, notificando a estas, cuáles son las empresas o UEBsubordinadas que están implicadas.

4. Las Entidades son las responsables de aplicar y velar que se cumpla la rebaja del 50 por ciento de combustibles en la actividad administrativa.

5. El retiro de estas cifras de combustibles está vigente por un plazo mínimo de tres (3)meses, momento en el cual se realizan las reinspecciones para comprobar las accionesde control y el ajuste de las cifras de combustibles en la actividad administrativa.

6. En caso que el resultado de la reinspección resulte deficiente nuevamente, se extiendela rebaja por igual cifra durante tres (3) meses adicionales y así sucesivamente.

7. Las cifras rebajadas a partir de este procedimiento no serán objeto de devolución porparte del MEP.

ANEXO6.Modelo de conciliación.

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 – Control del Plan Conciliación de los consumos y estimados de los portadoresenergéticos | CONC-P.ENERG | | - | - | | ACTIVIDAD | UM | Año | | Plan/Real/Estimado | Cifraconciliada | | ONEI | UNE | CUPET | | Producción de crudo | Mt | | Producción de gas | MMm 3 | | Producción de gas | Mtequiv | | Producción de gas y crudo | Mtequiv | | Gas manufacturado | MMm 3 | | Generación de electricidad | GWˑh | | UNE | GWˑh | | ENERGAS Bruta | GWˑh | | ENERGAS neta | GWˑh | | AZCUBA | GWˑh | | De ello: entregado al SEN | GWˑh | | Níquel | GWˑh | | Otras | GWˑh | | Insumo de electricidad UNE | GWˑh | | Insumo de electricidad ENERGAS | GWˑh | | Insumo de electricidad AZCUBA | GWˑh | | % pérdidas eléctricas | % | | Consumo energía eléctrica | GWˑh | | Residencial | GWˑh | | Estatal | GWˑh | | Otros | GWˑh | | Consumo total de derivados delpetróleo | Mt | | Diésel | Mt | | Gasolina | Mt | | Fuel oil | Mt |

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 – Control del Plan Conciliación de los consumos y estimados de los portadoresenergéticos | CONC-P.ENERG | | - | - | | ACTIVIDAD | UM | Año | | Plan/Real/Estimado | Cifraconciliada | | ONEI | UNE | CUPET | | Crudo | Mt | | Gas natural | Mt | | De ello: en energía eléctrica | Mt | | en gas manufacturado | MMm 3 | | Quemado en flare | MMm 3 | | Turbo | Mt | | Gasolina aviación | Mt | | Querosene | Mt | | GLP | Mt | | Resto | Mt | | Refinación de petróleo | Mt | | Crudo refinado importado | Mt | | De ello: CUPET | Mt | | Crudo refinado nacional | Mt | | Consumo población | | Diésel | Mt | | Gasolina | Mt | | Querosene | Mt | | GLP | Mt | | Gas manufacturado | MMm 3 | | Productos de refinación | Mt | | De ello: CUPET | Mt | | Gas combustible | Mt | | De ello: Cupet | Mt | | Fuel oil | Mt | | De ello: Cupet | Mt | | Diésel | Mt | | De ello: Cupet | Mt | | Gasolina | Mt | | De ello: Cupet | Mt | | Querosene | Mt | | Turbo | Mt | | De ello: Cupet | Mt | | Asfalto | Mt | | Lubricantes | Mt | | Nafta | Mt | | De ello: Cupet | Mt | | Coque | Mt | | GLP | Mt | | De ello: Cupet | Mt | | Solventes | Mt | | Se informa por la ONEI |

ALIMENTOS

SISTEMA DE INFORMACIÓN

Productos alimenticios balanceados por el MEP (incluye derivados de la caña).

1. Entregar a la Dirección de Agroindustria del MEP según Modelo ALIM-1, lasinformaciones correspondientes a los productos seleccionados reflejados en el Anexo 7.

Responsables: GA, MINAG y sus OSDE, GEIA y AZCUBA.

Participa: Dirección de Agroindustria del MEP.

Fecha: Primer martes después del día 10 de cada mes.

2. Presentar por la empresa importadora ALIMPORT el estado de la contratación, porproductos según nomenclatura del plan, diferenciando la fuente de financiamiento(líquido y crédito) y la ejecución de las importacionesy su flujo de efectivo, según Modelo ALIM - 2.

Responsables: GECOMEX y ALIMPORT.

Participa: Dirección de Agroindustria.

Fecha: Primer martes después del día 10 de cada mes.

3. Presentar al MEP los balances de productos seleccionados en el Anexo 7 con lainformación operativa, adjuntando una nota de los problemas críticos y posiblesafectaciones que puedan ocurrir.

Responsables: GA, MINAG y sus OSDE, GEIA y AZCUBA

Participan: Direcciones de Agroindustria, Comercio Exterior, Transporte y Atencióna Instituciones de la Defensa del MEP.

Fecha: Todos los martes.

Fertilizantes y productos químicos

4. Entregar a la Dirección de Agroindustria del MEP la evaluación cuantitativa ycualitativa del estado de los balances y de los inventarios -por productos- de losfertilizantes, productos químicos y las materias primas para su producción y envases;incluyendo las dificultades en la importación y la producción nacional para lospróximos períodos.

Responsable: MINAG

Participan: GECOMEX, GEIQ, UAM, AZCUBA, GELMA y Dirección de Industria,Comercio Exterior y Agroindustria del MEP.

Fecha: 20 de abril, 19 de mayo, 20 de julio, 19 de octubre y 26 de febrero de 2021.

Programa de la Agroindustria Azucarera y la preparación de la Zafra.

5. Presentar al MEP la información cualitativa y cuantitativa sobre la ejecución realde la zafra azucarera 2019 - 2020 y la preparación de la zafra 2020 - 2021, para suanálisis y propuestas de soluciones con el objetivo de respaldar las exportaciones ylas producciones de derivados que sustituyen importaciones.

Responsable: AZCUBA.

Participan: Viceministro del MEP que atiende la actividad, Direcciones de Agroindustria, Inversiones y DICOMEX del MEP.

Fecha: 15 de junio y 15 de octubre.

6. Presentar a la Dirección de Agroindustria del MEP, el estado de cumplimiento delos principales indicadores de rendimiento de la zafra (rendimiento agrícola T/Ha,rendimiento industrial % y aprovechamiento de la capacidad instalada %) con lainformación operativa, adjuntando una nota de los problemas críticos y posiblesafectaciones que puedan ocurrir.

Responsable:AZCUBA.

Participa:Dirección de Agroindustria.

Fecha:Antes del 5 de cada mes.

ACCIONES DE CONTROL

Productos alimenticios balanceados por el MEP (incluye derivados de la caña).

- 1.Evaluar el estado de los balances y los inventarios de cada producto del Anexo 7, alinicio y el estimado del cierre del mes, analizando el cumplimiento de las fuentes ydestinos y presentar los resultados en la Reunión de la Comisión de Alimentos.

Responsable:Dirección de Agroindustria del MEP.

Participa:MINAL, MINCIN, MINAG, AZCUBA y Entidades de la Agricultura.

Fecha:Los martes alternos.

2. Evaluar los principales indicadores de eficiencia producciones seleccionadas de laagricultura y la ganadería y presentar los resultados en los informes mensuales delcomportamiento de la economía.

Responsable:Dirección de Agroindustria.

Participantes:MINAG y sus OSDE y AZCUBA.

Fecha:Mensual

3. Evaluar el estado de cumplimiento de la contratación por ALIMPORT por productos,analizando el comportamiento del flujo de efectivo y la ejecución de las importacionesy presentar los resultados en la Reunión de la Comisión de Alimentos.

Responsable: Dirección de Agroindustria.

Participan: Dirección Comercio Exterior, Dirección de Transporte y Dirección Atención a Instituciones de la Defensa.

Fecha:Los martes alternos.

4. Efectuar la reunión preparatoria de la Comisión de Alimentos para el análisis delos problemas críticos, inventarios, coberturas, devoluciones a la Reserva Estatal yposibles afectaciones de los alimentos.

Responsable: Viceministro que atiende la Dirección de Agroindustria del MEP.

Participan: Ministro del MEP, MINAL, MINCIN, MINAG, GEIA, GA, AZCUBA,MITRANS, INRE, CCPCC, Vicepresidente Consejo de Ministros, FGR y Direcciónde Comercio y Turismo del MEP.

Fecha: Los jueves de cada semana.

5. Organizar visitas de trabajo por los territorios, con el objetivo de evaluar: elcumplimiento de los balances de alimentos y la proyección del próximo semestre,así como el cumplimiento de los niveles de producción nacional comprometidos ysu eficiencia. Las Direcciones Provinciales de Economía y Planificación y el CAMIsla de la Juventud, presentarán la información, según Modelo Alimentos ALIM-1 yel territorio que corresponda.

Responsable: Viceministro del MEP que atiende la Dirección de Agroindustria.

Participan: Entidades Circuladoras, DPEP, CAP, CAM Isla de la Juventud y Dirección de Agroindustria del MEP.

Fecha: Semestral.

Fertilizantes y productos químicos

6. Participar en los chequeos del Balance de fertilizantes y productos químicos, quese realizan en el MINAG, donde se constata el comportamiento de los fertilizantes,productos químicos y las materias primas para su producción y la evaluacióncualitativa del estado de los balances y de los inventarios de cada producto; y seprevén las dificultades en la importación y la producción nacional para los próximosperíodos. Se elabora el informe con los resultados principales del chequeo quetributará información al informe mensual del comportamiento de la economía.

Responsable: MINAG

Participan: GECOMEX, GEIQ, UAM, AZCUBA, GELMA y Dirección de Industria, Comercio Exterior, Atención a Instituciones de la Defensa, Transporte y Agroindustria del MEP.

Fecha: Mensual, según cronograma.

Programa de la Agroindustria Azucarera y la preparación de la Zafra.

7. Participar en la reunión de zafra, para evaluar y proponer soluciones a las dificultadesoperativas que se presenten en el desarrollo de la zafra y la preparación de la próxima.

Responsable: AZCUBA.

Participan: Viceministro del MEP que atiende la actividad o Director de Agroindustria.

Fecha: Mensual.

8. Evaluar la ejecución real de la zafra azucarera y el estado de cumplimiento de losprincipales indicadores de rendimiento de la zafra (rendimiento agrícola T/Ha,rendimiento industrial % y aprovechamiento de la capacidad instalada %).

Responsable:Dirección de Agroindustria del MEP.

Participa:AZCUBA.

Fecha:Antes del 7 de cada mes.

Es una facultad del Ministerio de Economía y Planificación, aprobar las solicitudes deextraplanes de alimentos de forma excepcional, mediante la emisión de órdenes de entre-ga de alimentos o incorporándolos a los balances mensuales o trimestrales; en la instanciaprovincial esta facultad la asume la Dirección Provincial de Economía y Planificación.

ANEXO7.Productos Seleccionados

Arroz consumo

Chícharo

Aceite vegetal refino

Maíz en grano

Harina de soya

Huevos

Leche en polvo

Frijoles y frijol de soya

Harina de trigo y trigo en grano

Carne de ave

Azúcares

Leche fresca

Carne de res deshuesada

Carne de cerdo

Nota: Podrá solicitarse información de otros productos que se definan.

| Ministerio de Economía y Planificación | ALIM - 1 | | - | - | | Plan 2020 Control del Plan | | Categoría: Alimentos y otras producciones agropecuarias | | Balance material | | Producto: (Anexo 7) | | UM: Fecha: | | Indicadores | Plan 2020 | Mes | Acumulado | Estimado Próximo Mes | | Plan | Real | Plan | Real | | Fuentes Inventario Inicial | | Producción Total | | De ello: Entrega al balance | | IMPORTACIONES TOTALES | | De ello: Propias BalanceMIDAdicional autorizada Anticipada | | Fuentes de la Reserva | | DonativosTOTAL FUENTESDestinos | | Consumo Total | | CAP | | De ello: Comercio Minorista | | Consumo Social De ello: Alimentación Pública | | Consumo Final (Org. Nom.)De ello: Mercado Paralelo Consumo Intermedio | | Mercado agropecuario | | Consumo Animal | | De ello: Producción piensos | | Entregas Directas | | Ventas en Divisa | | Exportaciones | | Entregas a la Reserva | | Insumos Productivos | | Mermas, faltantes y decomisos | | Inventario Final Días de coberturaTOTAL DESTINOS |

| Ministerio de Economía y Planificación | ALIM - 2 | | - | - | | Plan 2020 – Control del Plan | | Categoría: Alimentos | | Estado de la contratación de la importación de Alimentos (financiados centralmente y parael MID) | | OACE y OSDE: | | Productos | Plan 2020 | Contratado | Pendiente | Forma depago | | Cant.(Mt) | Precio(USD) | Importe(MMUSD) | Cant.(Mt) | Precio(USD) | Importe(MMUSD) | Cant.(Mt) | Importe(MMUSD) | Liq. | Créd. | | Subtotal (BALANCE o MID) | | TOTAL |

COMERCIO INTERIOR

SISTEMA DE INFORMACIÓN

1. Informar el comportamiento de la Circulación Mercantil Minorista de Bienes y Servicios del Sistema de Comercio MINCIN en su relación con el plan e igual períododel año anterior a partir del parte operativo diario establecido por este organismo.

Responsable:MINCIN.

Participa:Dirección de Turismo y Comercio del MEP.

Fecha:Semanal(lunes).

2. Entregar a la Dirección de Turismo y Comercio del MEP el cumplimiento del Plande Circulación Mercantil Minorista del Sistema de Comercio MINCIN y su relacióncon igual período del año anterior, a partir del parte operativo mensual. Se identificanlas provincias que incumplen.

Responsable:MINCIN.

Participa:Dirección de Turismo y Comercio del MEP.

Fecha:Hasta el día 5 de cada mes.

3. Entregar a la Dirección de Turismo y Comercio del MEP, informe con el cumplimientode la Canasta Familiar Normada, los Productos Alimenticios Liberados, u otros queimpacten en el cumplimiento de la Circulación Mercantil Minorista del Sistema de Comercio y las causas en caso de incumplimiento por producto.

Responsable:MINCIN.

Participa:Dirección de Turismo y Comercio del MEP.

Fecha:Hasta el día 5 de cada mes.

4. Informar la ejecución real de la Circulación Mercantil Minorista de Bienes y Serviciosde subordinación local, especificando lo que corresponde al Sistema Comercio y al Resto CAP (Modelo CI – 1).

Responsables:CAP, OSDE Artemisa, OSDE Mayabeque y CAM Isla de la Juventud.

Participa:Dirección Territorial del MEP.

Fecha:Mensual

5. Informar la ejecución real de la Circulación Mercantil Minorista de Bienes y Serviciosde subordinación local, especificando lo que corresponde al Sistema Comercio y al Resto CAP (Modelo CI – 1).

Responsables:CAP, OSDE Artemisa, OSDE Mayabeque y CAM Isla de la Juventud.

Participa:Dirección Territorial del MEP.

Fecha:Mensual

6. Entregar a la Dirección de Turismo y Comercio del MEP el informe valorativo tantode la ejecución real como estimada, del comportamiento de la Circulación Mercantil Minorista del Sistema Comercio y otras entidades que participan de manera decisivaen el comercio interior.

Responsable:MINCIN.

Participa:Dirección de Turismo y Comercio del MEP.

Fecha:Según corresponda.

7. Informar la ejecución real de la Circulación Mercantil Minorista de Bienes y Serviciosde todas las entidades, una vez conciliada las cifras con el MINCIN y el resto.

Responsable:ONEI.

Participa:Dirección de Turismo y Comercio del MEP, MINCIN, Dirección Territorial y resto de las Direcciones implicadas.

Fecha:Según corresponda.

8. Entregar a la Dirección de Turismo y Comercio del MEP el informe valorativo tanto

de la ejecución real como estimada, del comportamiento de la Circulación Mercantil Minorista del (Sistema Comercio) y otras entidades que participan de manera decisivaen el comercio interior.

Responsable:MINCIN.

Participa:Dirección de Turismo y Comercio del MEP.

Fecha:Según correspondan.

9. Informar el comportamiento mensual de las ventas mayoristas del Grupo de Empresas Mayoristas de Productos Alimenticios y Otros Bienes de Consumo y el Grupo Comercializador de Productos Industriales y de Servicios (Modelo CI-3).

Responsables:Grupo Comercializador de Productos Industriales y de Serviciosy Grupo de Empresas Mayoristas de Productos Alimenticios y Otros Bienes de Consumo.

Participan:Dirección de Turismo y Comercio del MEP.

Fecha:Mensual.

ACCIONES DE CONTROL

1. Mantener un chequeo semanal del comportamiento de la Circulación Mercantil Minorista de Bienes y Servicios del Sistema de Comercio MINCIN, informar yalertar de las tendencias, sus efectos, examinar y realizar propuestas.

Responsables: Dirección de Turismo y Comercio.

Participan: MINCIN.

Fecha: Semanal.

2. Informar y alertar acerca del comportamiento del mercado interno en lo quecorresponde a la oferta minorista de productos básicos, y el cumplimiento de ladistribución mayorista de la canasta familiar normada, las ventas liberadas porprovincias.

Responsables: Dirección de Turismo y Comercio.

Participan: MINCIN y Grupo Empresarial Mayorista de Productos Alimenticios y Otros Bienes de Consumo.

Fecha: Hasta el día 7 de cada mes.

3. A partir de la información de la ONEI (Modelo CONC-C.INT) conciliada por las Direcciones que atienden entidades con impacto en el Plan de Circulación Mercantil Minorista de Bienes y Servicios del país y la valoración del organismo rectordel comercio interno, se efectúa el análisis correspondiente que tributa al controltrimestral de la actividad del comercio interior.

Responsable: Dirección de Turismo y Comercio del MEP.

Participa: ONEI y Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha: Según corresponda.

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del PlanOLPP, OSDE Artemisa y OSDE Mayabeque: CI -1 Circulación Mercantil MinoristaUM: MMCUP | | - | | CAP/OSDE CAP/Indicador | Plan 2019 | Trimestre:_ | Acumulado h: _ | Estimado Año (o Real) | % | | Plan | Real | Plan | Estimado(o Real) | (3/2) | (5/4) | (6/1) | | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | | Circulación Mercantil Minoristade Bienes y Servicios (TOTAL) | | Sistema de Comercio MINCIN | | Resto | | COMERCIO MINORISTA | | Sistema de Comercio MINCIN | | De ello: Mat. de laconstrucción | | Resto Comercio Minorista | | ALIMENTACIÓN PÚBLICA | | Sistema de ComercioMINCIN | | Resto Alimentación Pública | | SERVICIOS | | Sistema de Comercio MINCIN | | Resto Servicios | | Elaborado por: | Firma: | Día: | Mes: | Año: | | Aprobado por: | Firma: |

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020- Control del PlanOACE/OSDE: Modelo CI - 2 Circulación Mercantil MinoristaUM: MMCUP MMCUC | | - | | Indicador | P l a n 2019 | __Trimestre | Acumuladoh:___ | Estimado Año (o Real) | % | | Plan | Real | Plan | Estimado(o Real) | (3/2) | (5/4) | (6/1) | | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | | Circulación Mercantil Minoristade Bienes y Servicios (TOTAL) | | COMERCIO MINORISTA | | ALIMENTACIÓN PÚBLICA | | SERVICIOS | | Elaborado por: | Firma: | Día: | Mes: | Año: | | Aprobado por: | Firma: |

INSTRUCCIONES PARA LA CONFECCIÓN DE LOS MODELOS CI - 1 y CI - 2

- Columna 1: Plan anual.

- Columnas 2 y 3: Se informa el Plan y el Real del mes a informar.

- Columnas 4 y 5: Se informa el Plan y Real acumulado o el estimado del período según corresponda.

- Columna 6: Para el Control del cierre del año en esta columna se reporta el Real anual.

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del PlanOSDE: Modelo CI - 3 Circulación Mercantil MayoristaUM: MMCUP | | - | | OACE/Entidad/Indicador | FILA | Plan 2020 | Trimestre:__ | Acumuladoh:___ | Estimado Año (o Real) | % | | Plan | Real | Plan | Estimado(o Real) | (3/2) | (5/4) | (6/1) | | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | | Circulación Mercantil Mayorista | 01 | | Entidad seleccionada: | 02 | | Circulación Mercantil Mayorista | 03 | | Producción nacional | 04 | | Elaborado por: | Firma: | Día: | Mes: | Año: | | Aprobado por: | Firma: |

INSTRUCCIONES PARA LA CONFECCION DEL MODELO CI - 3

- -El modelo CI – 3 se confecciona por las OSDE: GA, GI y GELMA,

- -Fila 01: Comprende el valor total de la Circulación Mercantil Mayorista

- -Filas 04: Corresponde a las ventas mayoristas de la entidad seleccionada a cuenta de la producción nacional.

- -Columna 1: Plan anual.

- -Columnas 2 y 3: Se informa el Plan y el Real del mes a informar:

Para la información a entregar en mayo, en estas columnas se registrará el Primer Trimestre.

- -Columnas 4 y 5: Se informa el Plan y el Real acumulado o el estimado del periodo según corresponda.

- Columna 6: Para el Control del cierre del año en esta columna se reporta el Real anual.

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020-Control del Plan Conciliación Circulación Mercantil Minorista de Bienes y Servicios Total (excluye No Estatal)Período:U.M.:MMP Fecha: día/mes/año | CONC-C.INT | | - | - | | CONCEPTO | Año 2019 | Año 2020 | | Real h/fecha | Real Año | Real h/fecha | Estimadoh/fecha | Estimado Año | | ONEI | Entidad | Conc. | Conc. | Conc. | | Circulación Mercantil Minorista de Bienes y Servicios | | MINCIN | | Resto Organismos | | De ello: | | Resto CAP | | | | Comercio Minorista | | MINCIN | | Resto Organismos | | GEIA | | CAP | | MINAG | | CUPET | | . . . | | | | Gastronomía | | MINCIN | | Resto Organismos | | CAP | | . . . | | | | Servicios | | MINCIN | | Resto Organismos | | Resto CAP | | GEA | | UFC | | GEMAR | | CACSA | | CORREOS | | ETECSA | | UNE | | . . . | | Se informa por la ONEI |

ACTIVIDAD TURÍSTICA

La información para el control del Plan 2020 que respalda los indicadores de la Acti-vidad Turística se capta mensualmente a través del MINTUR como rector de la categoría.A este le tributan las OSDE atendidas por el MINTUR, además del Grupo EmpresarialPALCO y el GAE (Gaviota).

SISTEMA DE INFORMACIÓN

1. Entregar a la Dirección de Turismo y Comercio del MEP la información cuantitativay cualitativa de los resultados del sector en los indicadores del modelo (TUR-1) quese detalla. La información cualitativa debe contener:

• Análisis cualitativo de los indicadores del modelo de control.

• Situación actual del sector y estimados correspondientes.

• Propuesta de soluciones o acciones para asegurar el cumplimiento del plananual.

Responsable:MINTUR.

Participan:Dirección de Turismo y Comercio del MEP, OSDE del MINTUR,Gaviota y Grupo Empresarial PALCO.

Fecha:Hasta el día 5 de cada mes.

2. Entregar a la Dirección de Turismo y Comercio del MEP la información cuantitativay cualitativa de los resultados del sector en lo referido a Arribo Equipos de la Rentacomo se detalla en el Anexo 8. La información cualitativa debe contener:

• Análisis cualitativo donde se incluya situación actual de la renta, CDTalcanzados.

• Propuesta de soluciones o acciones para asegurar el cumplimiento del plananual.

Responsable:MINTUR y Gaviota.

Participan:Direcciones Atención Instituciones Defensa y de Turismo y Comerciodel MEP.

Fecha:Hasta el día 6 de cada mes.

3. Entregar a la Dirección de Turismo y Comercio del MEP en el informe del Esquema(COMEX-4) la información cuantitativa y cualitativa de los resultados del Índicede Importación x Dólar de Ingreso, ejecución del financiamiento por FINATUR, elestado de cada financiamiento, el estado de los financiamientos proyectados para la Industria nacional, estado de implementación de la Resolución 168/2019 sobre lospagos a Producciones/Servicios Nacionales (50/50) y ejecución del Fondo para el Turismo. La información cualitativa debe contener:

• Productos que se logran sustituir hasta mes vencido y proyección en el año deincorporación de otros.

• Cumplimiento de la Resolución 168/2019 sobre los pagos a Producciones/Servicios Nacionales (50/50).

• Estado y ejecución de los financiamientos de 46 MM (MINTUR) proyectadospara la Industria nacional.

• Estado y ejecución del Fondo para el Turismo.

• Propuesta de soluciones o acciones para asegurar la disminución delcomponente importado del Turismo y el aumento del encadenamientoproductivo.

Responsable:MINTUR.

Participan:Dirección de Turismo y Comercio del MEP, MINTUR.

Fecha:Hasta el día 5 de cada mes.

4. Entregar a la Dirección de Turismo y Comercio del MEP el informe del cuantitativo ycualitativo de los resultados del comportamiento del Índice de Importación x Dólar de Ingreso, el estado de los financiamientos proyectados para la Industria nacional segúnejecución del Fondo para el Turismo, que le corresponde. La información cualitativadebe contener:

• Productos que se logran sustituir hasta mes vencido y proyección en el año deincorporación de otros.

• Estado y ejecución del Fondo para el Turismo.

Responsable:Gaviota

Participan:Direcciones Atención Instituciones Defensa y de Turismo y Comerciodel MEP.

Fecha:Hasta el día 5 de cada mes.

5. Entregar a la Dirección de Turismo y Comercio del MEP la información cuantitativay cualitativa de los indicadores de exportaciones, cuentas por cobrar en el exteriory el uso de los créditos de los modelos COMEX-1 y COMEX-7. La informacióncualitativa debe contener:

• Situación actual y estimado correspondiente.

• Propuesta de soluciones o acciones para asegurar el cumplimiento del plananual.

Responsable:MINTUR.

Participan:DICOMEX,Dirección de Turismo y Comercio del MEP, MINTUR.

Fecha:Hasta el día 15 de cada mes.

ACCIONES DE CONTROL

1.Análisis y disminución del Índice de Importación x Dólar de Ingreso e incorporar enel informe mensual del comportamiento de la economía evaluando como prioridad ladisminución del componente importado del Turismo y el aumento del encadenamientoproductivo.

Responsable:Direcciones Atención Instituciones Defensa y de Turismo y Comerciodel MEP.

Participan:MINTUR y sus OSDE y Gaviota.

Fecha:Antes del día 5 de cada mes.

2.Evaluar situación de las habitaciones fuera de orden, así como las habitacionesnuevas puestas en explotación precisando el análisis contra el Plan (MOD INV-1 A),la desagregación de cuándo deben terminar como Plan las habitaciones nuevas a partirdel Informe de la Dirección de Desarrollo, Inversiones y Negocios del MINTUR.

Responsable:Direcciones Atención Instituciones Defensa y de Turismo y Comerciodel MEP.

Participan:MINTUR y sus OSDE y Gaviota

Fecha:Hasta el día 6 de cada mes.

3.Controlar y dar seguimiento a los equipos de la renta que arriban al país, ómnibus,autos, motos, etc.

Responsable:Direcciones Atención Instituciones Defensa y de Turismo y Comerciodel MEP.

Participan:TRANSTUR-CUBASOL-MINTUR-GAVIOTA.

Fecha:Hasta el día 6 de cada mes.

4.Evaluar el comportamiento de los indicadores del modelo (TUR-1) e incorporar elanálisis en el informe mensual del comportamiento de la economía.

Responsable:Direcciones Atención Instituciones Defensa y de Turismo y Comerciodel MEP.

Participan:MINTUR y sus OSDE y Gaviota.

Fecha:Hasta el día 5 de cada mes.

5.Análisis del Informe de las exportaciones, cuentas por cobrar en el exterior y el usode los créditos, en los formatos actuales que se analizan con el Gobierno.

Responsable:Dirección de Turismo y Comercio del MEP.

Participan:MINTUR y OSDES, PALCO y OH.

Fecha:Hasta el día 15 de cada mes.

6.Control de la ejecución del financiamiento por FINATUR, el estado de losfinanciamientos proyectados para la Industria nacional por el esquema cerrado delMINTUR y sus OSDE, estado de implementación de la Resolución 168/2019 sobrelos pagos a Producciones/Servicios Nacionales (50/50) y la ejecución del fondo parael turismo en el informe del esquema de los días 5 de cada mes.

Responsable:Direcciones Atención Instituciones Defensa y de Turismo y Comerciodel MEP.

Participan:MINTUR y OSDE y Gaviota.

Fecha:Hasta el día 5 de cada mes.

7.Control de los Nuevos Proyectos de Inversión Extranjera por indicadores del modelo(INV-1 A).

Responsable:Dirección de Turismo y Comercio del MEP.

Participan:MINTUR y OSDES, PALCO y OH.

Fecha:Hasta el día 6 de cada mes.

| Ministerio de Economía y Planificación | TUR-1 | | - | - | | Plan 2020 – Control del Plan | | Indicadores de la Actividad Turística | | Indicador | UM | Real Mes X2019 | 2020 | | Plan | Plan Mes X | Real Mes X | Estimado 2020 | | Visitantes | Miles | | Excursionistas | Miles | | Turistas | Miles | | Turistas días extranjeros | Miles | | Turistas días nacionales | Miles | | Ingresos turísticos | MMCUC | | Ingresos por turistas días | MMCUC | | Ocupación | % | | Habitaciones Existentes | Hab | | Habitaciones Disponibles | Hab | | Habitaciones Fuera de Orden | Hab |

ANEXO8.Modelo para el Arribo Equipos de la Renta

| MINTUR | UM | Plan 2020 | Plan H/Fecha | Real H/Fecha | | - | - | - | - | - | | Arribo Equipos de la Renta | | Ómnibus | U | | Microbús | U | | Autos | U | | Jeeps | U | | Motos | U |

ACTIVIDAD DE LOS TERRITORIOS

SISTEMA DE INFORMACIÓN

Plan Integral del Territorio

1. Entregar Gobiernos Provinciales y CAM Isla de la Juventud, por parte de lasentidades enclavadas en las provincias o en el municipio especial Isla de la Juventudel real ejecutado de los indicadores directivos, límites y otros indicadores emitidosdel Sistema Empresarial, según modelos AT-1 y AT–2 (las cifras entregadas deberáncoincidir con las informadas a la ONEI),con la fundamentación de las principalesdesviaciones, el comportamiento de los aseguramientos para el cumplimiento del Plan anual y si existen nuevas potencialidades a desarrollar para exportar o sustituirimportaciones.

Responsables:Entidades enclavadas en las provincias o en el municipio especial Isla de la Juventud.

Participan:Gobiernos Provincial y CAM Isla de la Juventud.

Fecha:Trimestral.

2. Entregar a la Dirección Territorial del MEP el informe del cumplimiento de losobjetivos económicos y sociales planificados para el año 2020, con sus principalesindicadores, según modelos AT-1 y AT–2, y una valoración cualitativa y cuantitativade los temas mencionados en el punto 1 de las acciones de control.

Responsables:Gobiernos Provincial y CAM Isla de la Juventud.

Participa:Dirección Territorial del MEP.

Fecha:Trimestral.

3. Entregar a la Dirección Territorial del MEP el informe con la evaluación de laimplementación gradual de PADIT en cada provincia y municipios, detallando elestado de las acciones fundamentales para ello.

Responsables:Gobiernos Provincial y CAM Isla de la Juventud.

Participa:Dirección Territorial del MEP.

Fecha:Trimestral.

4. Entregar a la Dirección Territorial del MEP los indicadores por municipio, de lasdiferentes dimensiones (Económica, Ambiental, Social e Institucional) definidos en la Indicaciones Metodológicas de la elaboración del Plan 2020, con una fundamentaciónde su resultado.

Responsables:Gobierno Provincial y CAM Isla de la Juventud.

Participa:Dirección Territorial del MEP.

Fecha:Semestral.

5. Entregar a la Dirección Territorial del MEP el comportamiento en por ciento delas actividades fundamentales que se garantizaron con los portadores energéticosasignados, así como del cumplimiento de las medidas de ahorro energético, con unafundamentación de su resultado.

Responsables:Gobierno Provincial y CAM Isla de la Juventud.

Participa:Dirección Territorial del MEP.

Fecha:Trimestral.

Programas de Desarrollo Integral

6. Entregar a la Dirección Territorial del MEP la información y el comportamiento delos Programas de Desarrollo Integral de los municipios y territorios seleccionados(Mayarí, Moa, Baracoa, Isla de la Juventud, Península Hicacos y Cayería Norte),según Modelo AT–2, incluyendo su impacto en el territorio y los aseguramientos parael cumplimiento del plan anual.

Responsables:Gobierno Provincial y CAM Isla de la Juventud.

Participan:OACE y Dirección Territorial del MEP.

Fecha:30 de julio y 30 de enero de 2021.

Proyectos de Desarrollo Local

7. Presentar por municipios a la Dirección Territorial del MEP, la ejecución de los Proyectos de Desarrollo Local aprobados, según Modelo AT-3 y 3 A, con la valoraciónrealizada en el punto 4 de las acciones de control.

Responsables:Gobierno Provincial y CAM Isla de la Juventud.

Participa:Dirección Territorial del MEP.

Fecha:Trimestral

Plan de Autoabastecimiento Municipal

8. Informar a la Dirección Territorial del MEP el cumplimiento del plan deautoabastecimiento municipal de productos agrícolas con destino a la población y encaso de incumplimientos puntualizar los productos y las causas que han incidido enello.

Responsables:Gobierno Provincial y CAM Isla de la Juventud.

Participan:Dirección Territorial y Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha:Trimestral.

Actividad de Servicios Comunales

9 Entregar a la Dirección Territorial del MEP la ejecución en la actividad de servicioscomunales, por cada una de las categorías del Plan 2020, así como el informevalorativo de la misma, incluyendo la solución de los planteamientos de la población.

Responsables:Gobierno Provincial y CAM Isla de la Juventud.

Participante:Dirección Territorial del MEP.

Fecha:Trimestral.

Plan Turquino

10. Entregar a los Gobiernos Provinciales la ejecución de las actividades relacionadascon el Plan Turquino, en una selección de indicadores definidos en las Indicaciones Metodológicas para la Elaboración del Plan 2020, con la fundamentación de susdesviaciones.

Responsables:Entidades enclavadas en el territorio.

Participan:Gobierno Provincial.

Fecha:30 de julio y 30 de enero de 2021.

ACCIONES DE CONTROL

Plan Territorial

En su conjunto integra las actividades de subordinación nacional y local que se desa-rrollan en un espacio geográfico determinado, no constituye un simple corte del Plan de laeconomía nacional, sino un instrumento para la dirección desde el ángulo territorial, consus propios objetivos de desarrollo económico y social que deben integrarse a los planesramales y al país en su conjunto, así como los interese territoriales.

1. Analizar integralmente por parte de los Gobiernos provinciales y CAM Isla de la Juventud el cumplimiento de los objetivos económicos y sociales planificados parael año 2020. No debe faltar la valoración cualitativa y cuantitativa de:

• Ejecución de las exportaciones, ingresos por exportaciones y sustitución deimportaciones y si existen nuevas potencialidades a desarrollar;

• Resumen general de los niveles de actividad fundamentales de subordinaciónnacional y local, así como detallado por municipio.

• Principales Inversiones por municipios con impacto en la provincia, incluyendoel programa de la vivienda;

• Proyectos de desarrollo local por municipios, teniendo en cuenta todas las fuentesde financiamiento y la utilización de la contribución territorial;

• Acciones en función de la dinámica demográfica;

• Garantía de los servicios comunales (incluye recogida de Residuos Sólidos Urbanos (RSU), cementerios y solución a los planteamientos de la población);

• Comportamiento en por ciento de las actividades fundamentales que se garantizaroncon los portadores energéticos;

• Comportamiento de los aseguramientos para el cumplimiento del Plan anual;entre otros.

Responsables:Gobiernos Provincialesy CAM Isla de la Juventud.

Participan:OACE y OSDE que correspondan según convocatoria del Gobierno Provincialy CAM Isla de la Juventud.

Fecha:Mensual.

2. Evaluar la implementación gradual de la Plataforma Articulada para el Desarrollo Integral Territorial (PADIT) en cada municipio y provincia, a partir de la generalizacióndel sistema de trabajo para la gestión estratégica de desarrollo municipal y provincial,teniendo en cuanta las acciones fundamentales a realizar para ello, son:

• Designar en todos los municipios y la provincia, un equipo técnico institucionalde manera permanente, como Grupo Coordinador para la Gestión de Desarrollo Municipal y Provincial, según corresponda, el cual se integra al Grupo Municipalo Provincial de Desarrollo Local existente para los proyectos de desarrollo localen los territorios, siendo este el núcleo de los mismos.

• Fortalecer el sistema de información y comunicación local, en base a la normativay estándares de información para la gestión de las Estrategias Desarrollo Municipal y Provincial, según corresponda.

• Conformar y fortalecer los espacios de participación de los actores estatales y noestatales, así como la ciudadanía.

• Fortalecer la coordinación con instituciones académicas y de investigacióncientífica como aliados estratégicos que faciliten, desde la gestión delconocimiento y la innovación, el proceso de diseño y gestión de la Estrategia de Desarrollo Municipal y Provincial.

• Elaboración de la Estrategia de Desarrollo Municipal en cada municipio, teniendocomo resultado los siguientes componentes fundamentales: actualización del Plan General de Ordenamiento Territorial y Urbano y la Estrategia Ambiental;caracterización socio-demográfica; definición de visión, líneas estratégicas,políticas locales, principales programas, proyectos e indicadores para la medicióndel desarrollo del municipio, entre otros.

• Elaboración de la Estrategia de Desarrollo Provincial, posterior a las Estrategiasde Desarrollo Municipal, sin ser una suma aritmética de las municipales, sino

visualizando los principales polos productivos y de servicios que van más alláde la división política administrativa de los municipios. Se obtienen comoresultado los siguientes componentes: actualización del Plan Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbano; definición de visión, líneas estratégicas,políticas públicas, programas, proyectos e indicadores de desarrollo para medirposibles desequilibrios territoriales a corregir, entre otros.

• Elaboración de la cartera de oportunidades de proyectos de desarrollo local, conprioridad aquellos para la exportación y la sustitución de importaciones, comoderivación de las Estrategias de Desarrollo Municipal y Provincial.

• Elaborar Mapeo de las oportunidades de encadenamientos productivos localescomo derivación de las Estrategias de Desarrollo Municipal y Provincial.

• Monitoreo y evaluación de los programas y proyectos derivados de la Estrategiade Desarrollo Municipal y Provincial, a partir de un sistema de indicadoresestablecido para la medición del desarrollo de los municipios y la provincia,armonizando el sistema de información estadística al mismo.

Responsables:Gobierno Provincial y CAM Isla de la Juventud.

Participa:Entidades de subordinación nacional y local, OACE y OSDE quecorrespondan según convocatoria del Gobierno Provincial y CAM Isla de la Juventud.

Fecha:Trimestral.

Programas de Desarrollo Integral

3. Evaluar el comportamiento de los Programas de Desarrollo Integral de los municipiosy territorios seleccionados (Mayarí, Moa, Baracoa, Isla de la Juventud, Península Hicacos y Cayería Norte), y su impacto en los territorios, incluyendo el análisisde los aseguramientos para el cumplimiento del plan anual. Los mismos deben seractualizados gradualmente como resultado de la elaboración de la Estrategia de Desarrollo Municipal que debe realizarse a partir de la implementación de PADIT enlos territorios.

Responsables:Gobierno Provincial y CAM Isla de la Juventud.

Participan:OACE y OSDE que correspondan según convocatoria del Gobierno Provincial y CAM Isla de la Juventud.

Fecha:Mensual.

Proyectos de Desarrollo Local

4. Evaluar la ejecución de los Proyectos de Desarrollo Local aprobados por el Gobierno Provincial y los CAM, según corresponda, a partir del cumplimiento de los objetivosprevistos como parte de su contribución al desarrollo económico y social provincial ymunicipal según las líneas estratégicas definidas y teniendo en cuenta su impacto enlas exportaciones, sustitución de importaciones, encadenamientos productivos, entreotros objetivos.

Responsables:Gobierno Provincial y CAM Isla de la Juventud.

Participan:Entidades provinciales o municipales convocadas por el Gobierno Provincial y CAM Isla de la Juventud.

Fecha:Mensual.

Actividad de Servicios Comunales

5. Evaluar cuantitativa y cualitativamente la ejecución en la actividad de servicioscomunales, por cada una de las categorías del Plan 2020, incluyendo la solución delos planteamientos de la población.

Responsables:Gobierno Provincial y CAM Isla de la Juventud

Participantes:Entidades Provinciales y Municipales de Servicios Comunales.

Fecha:Trimestral.

Otras acciones generales

6. Evaluar por la Dirección Territorial del MEP la información presentada en cadaaspecto de control y proponer las medidas necesarias que garanticen la calidad del Plan Territorial, los Programas de Desarrollo Integral, la implementación de lasacciones fundamentales de PADIT, el comportamiento adecuado de los Proyectos de Desarrollo Local y el Plan Turquino. Los resultados del análisis aportan informaciónnecesaria para la elaboración de los informes mensuales del comportamiento de laeconomía.

Responsable:Dirección Territorial del MEP.

Participan:Gobierno Provincial y CAM Isla de la Juventud y Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha:Trimestral.

7. Realizar visitas integrales de chequeo del cumplimiento de los objetivos económicosy sociales planificados para el año 2020 en las provincias y el municipio especial Islade la Juventud; que incluye la ejecución de los Programas de Desarrollo Integrales,la implementación de las acciones fundamentales de PADIT, una selección de los Proyectos de Desarrollo Local y el Plan Turquino. Los resultados del análisis aportaninformación necesaria para la elaboración de los informes del comportamiento de laeconomía.

Responsable:Dirección Territorial del MEP.

Participan:Directivos y funcionarios del MEP.

Fecha:Como mínimo una vez al año en cada provincia y los municipios fundamentales.

| Ministerio de Economía y Planificación | AT - 1 | | - | - | | Plan 2020 – Control del Plan | | Indicadores Seleccionados Entidad Nacional o Local | | Provincia o Entidad Nacional: | | Indicadores | UM | Plan 2020 | Acumulado hasta | | Plan | Real | | Ventas Netas Totales | MMP | | Utilidad antes de impuesto | MMP | | Gasto total por peso de ingreso total | Pesos | | Confeccionado por: | Firma: | Día | Mes | Año | | Aprobado por: | Firma: |

| Ministerio de Economía y Planificación | AT - 2 | | - | - | | Plan 2020 - Control del Plan | | Indicadores físicos de Producción y Servicios, Mantenimiento Constructivo e Inversiones fundamentales planificadas a tener encuenta para los Planes Territoriales y de Desarrollo Integral | | Entidad Nacional o local: | | Provincia: | | Municipio: | | Indicadores | UM | Plan 2020 | Acumulado hasta | | Plan | Real | | Indicadores Comercio Exterior | | Exportación (en físico) (UM: según lo aprobado) | | Exportación (en valor) | CUC | | Ingresos por Exportación | CUC | | Indicadores Físicos de Producción y Servicios (UM: según lo aprobado) | | Agrícolas – (Producciones Seleccionadas) | | Industriales – (Producciones Seleccionadas) | | Servicios Turísticos – (Turistas días) | | Otros | | Inversiones (detallar las obras fundamentales) | | Inversión 1 | MP | | Inversión 2 | MP | | Total | MP | | % de garantía de las principales actividades según asignación de portadores | | Actividad 1 | % | | Actividad 2 | % | | Confeccionado por: | Día | Mes | Año | | Aprobado por: | Día | Mes | Año |

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del Plan Proyectos de Desarrollo Local. Información Cuantitativa.Provincia:Municipio: | AT - 3 | | - | - | | No. | Proyecto Aprobado | Financiamiento Total Ejecutado | Modalidad delfinanciamiento | Inversiones en moneda total | Importaciónen MCUC | Ingresostotales | Utilidadestotales | Aportes al CAM (MCUC) (1) | | Financiamiento en MCUC | Financiamiento en MCUP | | Financ. Central | Aportesde losproyectosejecutados | Ingresos propios | Colab. y donativos | Otros | Contrib. Territorial | Créditobancarioconfondosdel Banco | Ingresos propios | Otros | Fondo perdido | Créd. bancario | Insumos | Inversiones | IngresosMCUC | Ingresos MCUP | UtilidadesMCUC | UtilidadesMCUP | | Total | | Confeccionado por: | Firma: | | Aprobado por: | Firma: | Día: | Mes: | Año: |

Nota: (1) Aportes al CAM sobre los ingresos o utilidades en CUC.

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del Plan Proyectos de Desarrollo Local. Información Cualitativa.Provincia: | AT – 3 A | | - | - | | No. | Proyecto Aprobado | Munici-pio | Año de aprobaciónpor el CAP o CAM | Organismo rector | Subordinación | Titular del proyecto | Tipología | Observaciones(2) | | Estatal | No estatal | | Nacional | Local | Empresa | UP | Otros | Coop. Agrop. | CNA | TPC | Otros | Econó-mico | Sociocultural | Medioambiental | Institu-cional | I+D+i | | Total | | Confeccionado por: | Firma: | | Aprobado por: | Firma: | Día: | Mes: | Año: |

Nota: (2) De ser posible especificar en esta columna la fuente de financiamiento de los proyectos en caso de ser Otras fuentes, así comootro comentario que se considere necesario, como son: si genera nuevos empleos, si se han incorporado a dichos empleos jóvenes y mujeres.

| Ministerio de Economía y Planificación | AT - 4 | | - | - | | Plan 2020 - Control del Plan | | Indicadores que miden el impacto de la aplicación de las medidas de ahorro de portadoresenergéticos en la provincia | | Entidad Nacional o local: | | Provincia: | | Indicadores | UM | Plan 2020 | Acumuladohasta | | Plan | Real | | Consumo promedio mensual de electricidad | k Wh/cliente | | Pasajeros totales a transportar | Mpasaj | | De ello: puntos de embarque | Mpasaj | | Por trenes | Mpasaj | | Dispositivos generadores de energía renovable y energía sustituida | U | | De ellos por molinos de viento | U | | Energía sustituida por molinos de viento | % | | Consultas médicas totales | MU | | De ellos: Interconsultas municipales | MU | | Volumen de desechos sólidos recogidos | Mm 3 | | De ello: por tracción animal | Mm 3 | | Distribución de agua por tracción animal | % | | Cantidad de productos de Medicina Natural y Tradicional que seproducen localmente | U | | Cantidad de recipientes y reservorios colectivos de agua | U | | Ciclo de reaprovisionamiento | Días | | Cantidad de polígonos de producción local de alimentos | U | | Circulación Mercantil Minorista de bienes y servicios total | MMCUP | | De ello: Por sistema de comercio | MMCUP | | Confeccionado por: | Día | Mes | Año | | Aprobado por: | Día | Mes | Año |

DEFENSA Y ORDEN INTERIOR

SISTEMA DE INFORMACIÓN

Defensa, Seguridad y Protección

1. Entregar por parte de las Entidades el comportamiento de los indicadores según Modelo DSP-1 e informe valorativo con el siguiente contenido:

a) Análisis de cómo se han logrado los objetivos planteados en la Resolución Conjunta No. 1/98 del Presidente del Consejo de Defensa Nacional (CDN)para el fortalecimiento de la capacidad defensiva del país, según los criteriosde medida de las Entidades.

b) Cumplimiento de los niveles de actividad señalados por el MINFAR, Ejército,Región Militar.

c) Resaltar los indicadores que tuvieron bajo cumplimiento o incumplimiento.Causas.

d) Medidas para lograr la ejecución planificada.

e) Otros aspectos de relevancia e interés.

Responsable: Dirección de Defensa, Seguridad y Protección del MEP.

Participan: Entidades.

Fecha: Del 1 al 10 de abril, julio, octubre y del 3 al 10 de enero de 2021.

ACCIONES DE CONTROL

Defensa, Seguridad y Protección

1. Evaluar la información contenida en el modelo DSP-1 y presentar resumen valorativode sus resultados, así como las propuestas concretas donde corresponda.

Responsable: Dirección de Defensa, Seguridad y Protección del MEP.

Participan: Entidades.

Fecha: Del 10 al 15 de abril, julio, octubre y enero de 2021.

2. Conducir y exigir por el control de la atención al sistema de solicitudes de préstamos ala Reserva Estatal y el seguimiento a las fechas establecidas para su devolución. Cada Dirección de Planificación implicada debe mantener actualizada sistemáticamentetoda la información requerida, que permita con previsión conocer el estado decumplimiento de cada compromiso contraído, a partir de la información que entregala Dirección de Defensa, Seguridad y Protección.

Responsable: Dirección de Defensa, Seguridad y Protección del MEP.

Participan: Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha: Mensual.

Atención a Instituciones de la Defensa

3. Realizar reuniones para chequear el aseguramiento y cumplimiento de los nivelesde actividad planificados con destino a las Instituciones de la Defensa del País yelaborar el informe correspondiente con las principales problemáticas y propuestasde soluciones.

Responsable: Dirección de Atención a Instituciones de la Defensa del MEP.

Participan: OACE, OSDE, Direcciones de Planificación del MEP y entidadesseleccionadas.

Fecha: Cuatrimestral.

| Ministerio de Economía y Planificación Plan 2020 - Control del Plan Resumen del cumplimiento del Plan asociado a la Resolución Conjunta No. 1/98 Entidad: _________________________________________. Trimestre:______ a______ de 20___ | DSP-1 | | - | - | | CONCEPTO | MONEDA | RESOLUCIÓN CONJUNTA No. 1/98 | R E S E R VAM O V I L I -ZATIVA | DEFENSA CIVIL | TAREA ESCUDO1 | C U M P L I M I E N T OTOTAL | | DISPO-SICIÓNPARA LADEFEN-SA | PREPA-RACIÓNDELPERSO-NAL | RECLUTA-MIENTO YMOVILI-ZACIÓN2 | ACONDICIONAMIENTOINGENIERO DEL TOM | | PLAN | EJECUTADO | PLAN | EJECUTADO | PLAN | EJECUTADO | TAREA“REFUERZO”. | TAREA“AGUA” | PLAN | EJECUTADO | PLAN | EJECUTADO | PLAN | EJECUTADO | PLAN | EJECUTADO | | TSM | TSP | | PLAN | EJECUTADO | PLAN | EJECUTADO | PLAN | EJECUTADO | | GASTOSCORRIENTES | CUP | | CUC | | GASTOS DECAPITAL | CUP | | CUC | | TOTAL | CUP | | CUC |

OBSERVACIONES. Los números se escriben en formato de pesos y centavos. Ejemplo: veinte mil trescientos cuarenta pesos con cincuentacentavos, se escribirá en la fila que corresponda (CUP o CUC): $ 20 340,50.

1 SOLO INFORMA EL MINISTERIO DE COMUNICACIONES.

2 SOLO INFORMAN ESTE ASPECTO LOS CAP Y CAM-ISLA DE LA JUVENTUD.

CONTROL DE POLÍTICAS, PROGRAMAS Y NORMAS JURÍDICAS

I.Seguimiento al equilibrio financiero interno

ACCIONES DE CONTROL

1. Reunión del Comité de Coordinación Macroeconómica (Grupo Técnico)

Responsable:MEP.

Participan:MFP, MTSS, BCC, ONEI, INIE, MFP y Comisión de Implementaciónde los Lineamientos, académicos.

Fecha:Mensual.

2. Reunión del Comité de Coordinación Macroeconómica (Grupo de Dirección)

Responsable: MEP.

Participan:Ministros del MEP, MFP, BCC, MTSS, y Jefe Comisión de Implementación.

Fecha:Bimestral.

II.Producción de medicamentos

La información para el control del Plan 2020 que respalda la Producción de Medica-mentos se capta a través del MINSAP, las OSDE Biocubafarma y GEMPIL.

SISTEMA DE INFORMACIÓN

1. Entregar a la Dirección de Desarrollo Social del MEP la información sobre las faltasy bajas coberturas de los medicamentos importados y de producción nacional, conuna valoración cualitativa.

Responsables: MINSAP (para importados) y Biocubafarma (para los de producciónnacional).

Participa: Dirección de Desarrollo Social del MEP.

Fecha: Quincenal.

2. Entregar a la Dirección de Desarrollo Social del MEP la proyección financieraque sustenta el programa de medicamentos en el mes (ingresos por exportaciones,financiamientos a crédito y en efectivo, situación de las deudas con los principalesproveedores).

Responsables: BCF, MINSAP y GEMPIL.

Participa: Dirección de Desarrollo Social del MEP.

Fecha: Mensual (Primera semana de cada mes).

ACCIONES DE CONTROL

1. Realizar visitas a los principales centros productivos de medicamentos de la OSDEBiocubafarma con procesos inversionistas.

Responsable: Dirección de Desarrollo Social del MEP.

Participa: BCF

Fecha: Trimestral.

2. Elaborar resumen para el informe mensual de la economía con las principalesafectaciones y causas que inciden en la cobertura de medicamentos, producidos en elpaís e importados y proyectar pagos que permitan la sostenibilidad del programa demedicamentos.

Responsable: Dirección de Desarrollo Social del MEP.

Participan: Biocubafarma y MINSAP.

Fecha: Hasta el día 7 de cada mes.

III.Dinámica demográfica

La información para el control del Plan 2020 de las acciones y medidas inscritas en la Política aprobada para enfrentar los elevados niveles de envejecimiento de la poblacióncubana se captará a través de las Entidades involucradas. El resultado de este proceso será

objeto de análisis de la Comisión Gubernamental para la atención a la dinámica demo-gráfica.

SISTEMA DE INFORMACIÓN

1.Entregar a la Dirección de Desarrollo Social del MEP la información cualitativay cuantitativa del real correspondiente al cierre de cada trimestre (en físico y envalor) de cada una de las medidas incluidas en el plan, según el Modelo DDEM-1,página 155.

Responsables: MINDUS, MINSAP, MES, MINED, INDER, MINCIN, MFP y CAP.

Participan: Dirección de Desarrollo Social y Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha: 15 de abril, 17 de mayo, 15 julio, 17 de octubre y 28 de febrero de 2021.

ACCIONES DE CONTROL

1.Elaborar informe resumen con los resultados en cada trimestre de las acciones ymedidas que se implementan a través del plan de la economía para su presentaciónen la Comisión Gubernamental para la atención a la dinámica demográfica.

Responsable: Dirección Desarrollo Social del MEP.

Participan: Direcciones de Planificación del MEP.

Fecha: 20 de abril, 20 de julio y 18 de febrero de 2021.

| Ministerio de Economía y Planificación | DDEM -1 | | - | - | | Plan 2020 – Control del plan | | OACE, OSDE, OLPP: | | Ejecución trimestral del presupuesto que garantiza acciones ymedidas para la atención a la dinámica demográfica | | Acciones y medidasespecíficas | Acumulado hasta la fecha | Relación(%) | | Plan | Real | | Físico(U) | Valor(MP) | Físico(U) | Valor(MP) | Físico(U) | Valor(MP) | | 1 | 2 | 3 | 4 | 3/1 | 4/2 |

IV. Balance de Envases y Embalajes

La información para el control del Plan 2020 sobre la ejecución del Balance de Enva-ses y Embalajes será presentada por el MINDUS como organismo rector.

SISTEMA DE INFORMACIÓN

1. Presentar a la Dirección de Industrias del MEP el informe con la valoración integraldel comportamiento de los indicadores del Balance de Envases y Embalajes, con losresultados de cada trimestre y el estimado para el período de análisis, así como elestimado del año, según modelo BEE – 1. El resultado del informe debe evaluarse deconjunto con la Dirección de Industrias del MEP.

Responsable:MINDUS (Dirección de Envases y Embalajes).

Participa:Dirección de Industrias del MEP.

Fecha:Trimestral.

ACCIONES DE CONTROL

1. Chequear por la Dirección de Industrias del MEP, la ejecución del Balance de Envases y Embalaje de conjunto con el MINDUS, los productores y demandantes.Esta información servirá de base para el Informe de la Economía. La informacióncualitativa debe contener:

•Cumplimiento de la producción, estimado para el próximo período.

•Destino final de los principales productos que garantizan las prioridades del Plan.

•Garantía de los recursos para la producción nacional y cumplimiento de lasimportaciones previstas.

•Evaluación de producciones a partir de capacidades existentes que puedensustituir importaciones en el 2020 o para el 2021.

•Cumplimiento de las inversiones evaluando su cronograma de ejecución.

Responsables:Dirección de Industrias del MEP y Dirección de Envases y Embalajesdel MINDUS.

Participan:Entidades (Productores y Demandantes).

Fecha:Febrero, abril, junio, septiembre y noviembre.

| Ministerio de Economía y Planificación | Modelo BEE-1 | | - | - | | Plan 2020- Control del Plan | | OACE, OSDE y OLPP: | | Resumen de Indicadores del Balance de Envases y Embalajes | | Ejecución hasta: UM: MU | | Producto: | Real 2019 | Plan 2020 | X Trimestre | Acumulado h: | Estimado Año o Real | % | | Plan | Real | Plan | Estimadoo Real | | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | 4/3 | 6/5 | 7/2 | 7/1 | | Inventario inicial | | Más | | Producción nacional | | GEMPIL | | GESIME | | GELECT | | GEIQ | | UIM | | GEOCUBA | | LABIOFAM | | GEAM | | Nuevas formas de gestión | | Importación | | Disponibilidad | | Menos | | Destinos: | | MINAL | | MINAG | | MINFAR | | MINCIN |

| Ministerio de Economía y Planificación | Modelo BEE-1 | | - | - | | Plan 2020- Control del Plan | | OACE, OSDE y OLPP: | | Resumen de Indicadores del Balance de Envases y Embalajes | | Ejecución hasta: UM: MU | | Producto: | Real 2019 | Plan 2020 | X Trimestre | Acumulado h: | Estimado Año o Real | % | | Plan | Real | Plan | Estimadoo Real | | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | 4/3 | 6/5 | 7/2 | 7/1 | | MINTUR | | MICONS | | MINEM | | Bio Cuba Farma | | GEMPIL | | AZCUBA | | Resto OACE | | Resto OSDE | | Nuevas formas de gestión | | Exportación | | Saldo Final | | Confeccionado por: | Firma: | Día: | Mes: | Año: | | Aprobado por: | Firma: | Día: | Mes: | Año: |

CONTROL DE LAS PRIORIDADES DE LA ECONOMÍA

Con la aprobación del Plan 2020 en la sesión de diciembre de la Asamblea Nacionaldel Poder Popular se definieron 12 prioridades de la economía, en las que se trabajarádurante todo el año. Las acciones de control de muchas de estas prioridades, aparecendefinidas en cada capítulo de la presente norma que regula las categorías del plan.

A continuación, se expresan los aspectos esenciales del control de estas prioridades.

1.Incremento y diversificación de las exportaciones.

Constituye un aspecto esencial del plan emitido. Desde la planificación institucional seda un seguimiento permanente al incremento de las exportaciones y consecuentementede los ingresos en divisas.

Se aprobó la Resolución 215/2019 del MEP para garantizar la retención de liquidez ala entidad que realiza su primera exportación o la que sobrecumple las exportaciones.

Se diseñaron varios mecanismos para ir garantizando los recursos en divisas aexportadores o a quienes producen para los exportadores.

Se medirá el por ciento de crecimiento respecto al año anterior y se dará seguimientoa los nuevos productos que se exportan.

2.Sustitución de importaciones, concentrándose en los productos que hoy seimportan.

Hay varias acciones diseñadas para lograr la sustitución efectiva de importaciones.La Resolución 168/2019 del MEP permite que se incorporen productos quesustituyen importaciones. La Resolución 221/2019 prevé la sustitución por laindustria de producciones para la venta en tiendas en divisas, incluidas en la fichade control mensual. Se mide periódicamente esta sustitución.

3.Eficiencia del proceso inversionista.

Está previsto en la presente norma la medición de la eficiencia del proceso inversionistaa nivel de entidad, evaluando los siguientes indicadores:

• Rendimiento de la inversión, que evalúa la relación de las inversiones quese ponen en explotación en el año entre la inversión total, resultando uncoeficiente que será más positivo mientras mayor sea.

• Cuota de inversiones en proceso, que evalúa la relación de las inversionesen proceso entre la inversión total, resultando un coeficiente que será máspositivo mientras menor sea por debajo de uno.

• Cantidad de nuevas capacidades productivas o de servicio que se ponen enexplotación, que evalúa las cantidades físicas que derraman las inversionesterminadas a los niveles de actividad que tributan a la economía.

4.Mantener e incrementar las medidas de ahorro de portadores energéticos.

Se confeccionó una guía para evaluar el cumplimiento de las medidas de ahorro, seestableció en el capítulo de Planificación Territorial, la información que deben entregartrimestralmente los territorios con respecto al cumplimiento de dichas medidas.

5.Disminuir la importación para el turismo y aumentar la participación de laindustria nacional.

En el capítulo de la actividad turística están reguladas las acciones para lograresta disminución. Se concibió un indicador que se incorporó a la ficha mensual.Asimismo, se diseñó un Fondo del Turismo encaminado a la participación nacionalcuyo comportamiento será objeto de seguimiento mensual.

6.Encadenamiento productivo con la inversión extranjera.

Se realizará una evaluación para los nuevos negocios que se aprueben sobre el nivel deencadenamiento que generan. Por otra parte, en aquellos negocios ya constituidos, que

por su magnitud se considere que puede ser relevante evaluar los encadenamientos, seles dará seguimiento puntualmente.

7.Potenciar los proyectos de desarrollo local.

En el capítulo concerniente a la planificación territorial, se establecen las acciones decontrol y el sistema de información que deben tributar los territorios para controlar elavance de los proyectos.

8.Avanzar en el ordenamiento monetario del país y el perfeccionamiento de laempresa estatal.

Se trabajan en ambos procesos. Se dará seguimiento a las medidas que se aprueben.

9.Fomentar los vínculos entre todos los actores económicos: sector estatal; sectorno estatal e inversión extranjera.

Es una medida implícita en algunas anteriores referidas a los encadenamientos.

10.Aprovechar las oportunidades de las medidas aprobadas para impulsar laeconomía.

Constituye uno de los aspectos que se evaluarán en los controles que realice el MEP. Serevisará el nivel de coincidencia en las empresas de las medidas aprobadas.

11.Asegurar el cumplimiento de los ingresos en divisas y de la circulación mercantilminorista, en función del equilibrio financiero externo e interno del país.

Aparecen las acciones correspondientes en los capítulos de Sector Externo y Comercio Interior.

12.Aprovechar el aporte de la academia, el potencial científico y el vínculouniversidad-empresa.

Valorar el comportamiento del parque tecnológico creado, de las empresas de interfacede las universidades y de las empresas de alta tecnología. Por otra parte, evaluar conel CITMA las acciones para conectar los resultados de la ciencia, la tecnología y lainnovación con el sistema empresarial.

ONEI

SISTEMA DE INFORMACIÓN

1. Presentar al MEP la información real correspondiente al comportamiento de los Indicadores Financieros según la estructura definida de los reportes, de cada sujeto detodo el país y de ellos las entidades que conformen el sistema Empresarial, así como,la relación de las Empresas con Pérdidas y las que presenten altos sobrecumplimientode la Utilidad antes de impuesto.

Responsable:ONEI.

Participan:Área que atiende la Gestión Económica Financiera en el MEP.

Fecha:Los días 20 de cada mes.

2. Presentar al MEP el saldo de las cuentas de inventario de cada sujeto deplan, estableciendo comparaciones con los saldos del cierre del año 2019 y elcomportamiento de 2020. Incluye los inventarios ociosos y de lento movimiento.

Responsable:ONEI

Participan:Área que atiende la Gestión Económica Financiera en el MEP.

Fecha:Los días 20 de cada mes.

3. Presentar al MEP el resultado final de la conciliación de los indicadores de Comercio Exterior, según Modelo CONC-COMEX.

Responsable: ONEI.

Participa: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Fecha: Culminada la conciliación.

4. Presentar al MEP el informe con la ejecución preliminar de las importaciones yexportaciones de servicios.

Responsable: ONEI.

Participa: Dirección de Comercio Exterior del MEP.

Fecha: Mensual.

5. Conciliar con la Dirección de Inversiones del MEP los valores totales de lasinversiones, según Modelo CONC-INV.

Responsable: ONEI.

Participa: Dirección de Inversiones del MEP.

Fecha: Culminada la conciliación.

6. Como resultado de las conciliaciones ONEI-CUPET-UNE-MEP, la ONEI entregaal MEP, las cifras de los portadores energéticos plan, consumos reales y estimados,según Modelo CONC-P. ENERG.

Responsable: ONEI.

Participa: Dirección de Energética del MEP.

Fecha: Culminada la conciliación.

7. Entregar al MEP la información de la Circulación Mercantil Minorista de Bienes y Servicios Total País abierta por el resto de los organismos que tributan a la circulaciónmercantil minorista total, estructurada por comercio, alimentación pública y servicios,según Modelo CONC-C.INT.

Además, entregar a la Dirección Territorial del MEP las cifras reales de Circulación Mercantil Minorista de Bienes y Servicios por territorios, del Sistema Comercio(antes MINCIN) y el Resto abierto por comercio, alimentación pública y servicios,según Modelo CONC-C.INT. TERRITORIAL.

Responsable:ONEI.

Participan:MINCIN, Dirección Territorial y de Turismo y Comercio del MEP.

Fecha:Culminada la conciliación.