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Cuba aprovecha solo un 15% de su potencial turístico

Habrá una nueva estrategia y estará enfocada en los campos de golf, para superar ese 15%

Cuba aprovecha solo un 15% de su potencial turístico © Wikimedia Commons
Cuba aprovecha solo un 15% de su potencial turístico Foto © Wikimedia Commons

Este artículo es de hace 7 años

La industria turística en Cuba explota hoy tan solo un 15% de su potencial acorde al esquema nacional de ordenamiento territorial, urbanístico y ambiental pautado por el Instituto de Planificación Física, admitió la semana pasada un alto funcionario del turismo en la isla.

Según declaraciones de Alexander Sierra Bouzas, director de Desarrollo del Ministerio de Turismo (Mintur), para hacer frente la referida cifra se ha elaborado un plan de desarrollo de tres años, que se apoyará en la interrelación del nuevo modelo económico con el esquema de ordenamiento y la Ley de Inversión Extranjera para priorizar proyectos de “alto impacto”.

En entrevista a Contraportada Económica, el funcionario explicó que además de trabajar el enfoque de producto, marca y destino, el Mintur ha desplegado su labor en los programas de alojamiento hotelero, turismo de naturaleza, marinas y náuticas, recreación, desarrollo inmobiliario, campismo y el de entidades de apoyo a la actividad.

Entre los referidos puntos resaltan algunos más novedosos que otros. Tal es el caso del programa de recreación, encaminado a la construcción de parques de aventura y naturaleza, acuáticos y mecánicos, así como rutas y senderos.

“La prioridad ahora se centra en los proyectos pioneros de parques recreativos en Varadero, el norte de Holguín y Jardines del Rey, donde ya se inauguró el primer parque de escalada (diversiones y retos) y saldrá el primero de cable ski y wakeboard (funicular acuático), de varios que se emplazarán a nivel nacional”, adelantó Bouzas.

De igual forma, el programa de desarrollo inmobiliario se enfocará a la construcción de campos de golf mayormente.

“En la actualidad, existen 13 proyectos para este programa en general, de los cuales dos ya son empresas mixtas constituidas (Carbonera en el 2014 y Bellomonte en el 2015), otros dos se encuentran en proceso de aprobación (El Salado y Punta Colorada) y los demás, en diferentes estados de negociación”, dijo.

En lo que respecta a la modalidad de salud, el directivo destacó que la misma comprende la recuperación de balnearios para su utilización en tratamientos médicos curativos, profilácticos o de rehabilitación.

Para Bouza, es en el factor humano y el envejecimiento de la población donde nacen los principales retos para el turismo, además de otras variables externas. “En relación con el cambio climático, se dispone de estudios sobre las posibles variables de peligro, vulnerabilidad y riesgo, y las salidas del estudio del macro proyecto hasta el 2050 y el 2100”, acotó.

con información de Panamerican World

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