Cuba recibirá en septiembre a más de 400 agentes de viajes en un intento por reanimar su golpeado sector turístico

El evento contrasta con la caída del 30% en visitantes, afectado por problemas internos y competencia regional.

Hotel Nacional de Cuba Foto © Facebook/EmbaCuba Azerbaiyán

Más de 400 agentes de viajes de España y Portugal llegarán a Cuba entre el 12 y el 19 de septiembre como parte de una ambiciosa operación turística liderada por la compañía Ávoris Corporación Empresarial, en alianza con la estatal Grupo de Turismo Gaviota y la cadena Meliá.

La acción, enmarcada en la VII Bolsa Turística Destinos Gaviota, busca acercar a los vendedores europeos al producto Cuba y reanimar el interés en la isla como destino, informó el sitio especializado HostelTur.

El viaje forma parte de una campaña promocional que incluye vuelos chárter directos operados por Iberojet desde Madrid y Lisboa, y hospedaje en los lujosos resorts Paradisus Los Cayos y Meliá Trinidad Península.

El programa también ofrecerá navegación en catamarán, senderismo en Topes de Collantes y visitas a la ciudad colonial de Trinidad, en un intento de transmitir una experiencia sensorial atractiva para quienes luego deben venderla en sus países.

El optimismo del evento contrasta con una realidad alarmante. Cuba perdió casi el 30% de sus visitantes internacionales durante los primeros meses de 2025, en comparación con el mismo período del año anterior.

La cifra oficial publicada por la Oficina Nacional de Estadística e Información (ONEI) reveló que solo 571,772 turistas llegaron a la isla entre enero y marzo, y muchos de ellos salieron decepcionados.


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Canadá, Rusia y España, principales emisores de turismo hacia Cuba, han registrado caídas de hasta un 50%. Ni siquiera los cubanos en el exterior viajaron a la isla como antes, solo 59,896 lo hicieron en el primer trimestre, muy por debajo de los más de 75,000 del año anterior. Incluso, muchos han trasladado los reencuentros con sus familiares hacia destinos como República Dominicana.

Los motivos son múltiples, pero conocidos por todos, que van desde apagones, escasez de alimentos, deterioro de la infraestructura hotelera y una atención al cliente deficiente, agravada por la falta de insumos básicos. Los turistas se quejan, las redes recogen sus reclamos, y los hoteles que una vez fueron emblemas del Caribe hoy sobreviven con lo justo.

“Vender Cuba tiene premio”: ¿a qué costo?

La convocatoria forma parte de un concurso de ventas lanzado por Travelplan a inicios de año bajo el lema “Vender Cuba tiene premio”. Pero más allá del marketing, la pregunta que flota es si este tipo de acciones son suficientes para revivir un sector al borde del colapso estructural.

El ministro de Turismo cubano, Juan Carlos García Granda, ha anunciado reformas para permitir el uso de divisas y tarjetas extranjeras, además de arrendar instalaciones a operadores foráneos.

Sin embargo, los analistas alertan que mientras persistan las restricciones económicas, la falta de transparencia y la escasa inversión en infraestructura básica, Cuba no será competitiva frente a destinos como República Dominicana o México, que ofrecen una experiencia turística más estable y moderna.

Desde Estados Unidos, las señales tampoco son alentadoras. El Departamento de Estado advirtió recientemente que hacer negocios en Cuba es un “riesgo elevado” debido a la corrupción estructural del régimen y su modelo económico opaco.

Aunque para muchos esta operación representa una oportunidad de visibilizar el destino Cuba, también puede leerse como otro intento desesperado por maquillar una industria quebrada, donde se priorizan las inversiones hoteleras por encima de sectores esenciales como la salud y la educación.

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Este artículo ha sido generado o editado con la ayuda de inteligencia artificial. Ha sido revisado por un periodista antes de su publicación.




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