Alto Cedro Finanzas Internacionales, la sociedad del empresario español Javier Botín, con operaciones en Cuba, ha tenido que renegociar las condiciones de los préstamos otorgados a sus clientes en la isla ante la crisis económica en el país.
Una investigación de The Objective, basada en la memoria anual de 2025 de la compañía, señala que la firma suscribió distintos acuerdos con el objetivo de «flexibilizar el calendario del cobro mediante la sustitución de cuotas fijas de amortización del principal e intereses por una cuota mensual variable, con el límite de un pago de referencia inicial».
La información aparece en el apartado de hechos posteriores al cierre del 2025. Por el momento, estas modificaciones no han implicado quitas en la deuda, cancelaciones de garantías ni condonaciones o reducciones de los importes originales.
Sin embargo, la empresa ya registró por primera vez un deterioro en parte de su cartera de préstamos en Cuba, por un importe de medio millón de euros.
La crisis que forzó estas medidas se desencadenó a principios de 2026, tras la captura de Nicolás Maduro por fuerzas estadounidenses el 3 de enero y el consiguiente corte del suministro de petróleo venezolano a Cuba, dictado por Washington.
Ese golpe energético provocó el colapso de los servicios de carburantes y electricidad. Posteriormente se agudizó el derrumbe del turismo, sector vital para la economía cubana y llegaron las restricciones en el acceso a divisas y mecanismos de pagos internacionales impuestas por la administración Trump.
Alto Cedro concentra la mayoría de sus operaciones en Cuba, lo que la convierte en una de las entidades financieras extranjeras más expuestas al deterioro de la isla. Javier Botín y los administradores de la empresa —Alfredo Soriano Fraguas y Gabriel Robledo Gómez— llevan meses monitorizando la situación y sus posibles impactos en el negocio.
En julio, las grandes cadenas hoteleras españolas —Meliá, Iberostar y Barceló— cancelaron su actividad en la isla por completo ante las presiones estadounidenses. Meliá cerró sus 34 hoteles, poniendo fin a 36 años de presencia en Cuba, e Iberostar anunció el cese total de operaciones días antes.
El contexto regulatorio de Trump presiona a Alto Cedro
En mayo de 2026, bancos españoles vinculados a operaciones en Cuba preparaban su salida para evitar las sanciones secundarias del Departamento del Tesoro de EE.UU. derivadas de la Orden Ejecutiva 14404, firmada por el presidente Donald Trump el 1 de mayo de 2026.
La administración Trump impuso el 5 de junio como fecha límite para que empresas e instituciones financieras extranjeras cortaran vínculos con el conglomerado militar GAESA. El Banco Sabadell y Alto Cedro confirmaron su preparación para retirarse de Cuba antes del plazo.
Alto Cedro inició su presencia en Cuba en 2020 como institución financiera no bancaria y obtuvo licencia como banco corporativo en julio de 2023, autorizado para operar exclusivamente con personas jurídicas.
En 2025, antes de que estallara la crisis, la sociedad matriz había logrado su mejor resultado: 388,705 euros de beneficio, un 60% más que el ejercicio anterior, impulsado por el crecimiento de los ingresos financieros.
Preguntas frecuentes sobre la crisis económica y el impacto en Cuba
CiberCuba te lo explica:
¿Por qué Alto Cedro ha flexibilizado los créditos en Cuba?
Alto Cedro ha flexibilizado los créditos a sus clientes en Cuba debido a la crisis económica en la isla. La crisis se desencadenó tras la captura de Nicolás Maduro y el corte del suministro de petróleo venezolano a Cuba, lo que afectó gravemente la economía cubana, provocando el colapso del turismo y restricciones en el acceso a divisas.
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¿Cuál es el impacto de las sanciones de EE.UU. en las operaciones de bancos extranjeros en Cuba?
Las sanciones de EE.UU. han llevado a bancos como Alto Cedro a preparar su retirada de Cuba para evitar sanciones secundarias impuestas por el Departamento del Tesoro de EE.UU. Estas medidas forman parte de la Orden Ejecutiva 14404, que exige a instituciones extranjeras cortar vínculos con el conglomerado militar GAESA antes del 5 de junio de 2026.
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¿Cómo ha afectado la crisis económica al turismo en Cuba?
El turismo en Cuba ha sido gravemente afectado por la crisis económica, con el cierre del 73% de las instalaciones hoteleras. La caída del turismo se debe a la escasez de combustible, la retirada de aerolíneas y las sanciones estadounidenses que han forzado a cadenas hoteleras extranjeras a abandonar la isla.
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¿Qué medidas han tomado las cadenas hoteleras españolas ante la crisis en Cuba?
Cadenas hoteleras españolas como Meliá, Iberostar y Barceló han cesado sus operaciones en Cuba debido a la presión de las sanciones estadounidenses y la caída de la demanda turística. Estas decisiones reflejan el deterioro de las condiciones económicas y regulatorias en la isla.
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