El régimen cubano insiste en su discurso de que "un turismo próspero generará ingresos, empleo y desarrollo", pero un análisis reciente del economista cubano Pedro Monreal demuestra que la estrategia no está funcionando sino hundiendo más al sector y al pueblo en la miseria.
Pese a la debacle del turismo internacional en Cuba, el régimen continúa invirtiendo en la construcción de nuevos hoteles. Estas inversiones millonarias lejos de responder a criterios de demanda o desarrollo sostenible, parecen diseñadas para beneficiar a corporaciones estatales.
A través de una serie de publicaciones en la red social X, Monreal denunció que la "explosiva expansión del polo turístico de Ciego de Ávila", que cuadruplicó su capacidad en apenas dos años. Asegura que este es un ejemplo de un modelo de negocios que prioriza la lógica corporativa sobre el bienestar social.
“El ‘modelo de negocios’ inmobiliario considera los hoteles principalmente como un vehículo de inversión que genera ganancias para entidades inversionistas, principalmente corporaciones cubanas, rentando ‘sus’ activos que son operados por otros”, explicó Monreal.
Este enfoque, lejos de centrarse en el desarrollo turístico como motor económico real, persigue maximizar el rendimiento de activos mediante “posicionamiento estratégico (ubicación exclusiva, marca), monopolio, ‘ayuda’ estatal, entre otros mecanismos”.
Además, señaló que las construcciones suelen ser contratadas “llave en mano” a entidades extranjeras, y la operación turística se delega en cadenas internacionales, lo que demuestra que “no es prioridad gestionar la actividad turística” desde dentro del país.
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Una inversión que no se traduce en resultados
Los datos oficiales del régimen cubano confirman el estancamiento y retroceso del turismo internacional. Según la Oficina Nacional de Estadística e Información (ONEI), hasta junio de 2025 llegaron a Cuba 1.306.650 viajeros, lo que representa 319.654 menos que en el mismo periodo de 2024.
La caída es aún más dramática si se observan los visitantes internacionales: 981.856 hasta junio, una contracción del 25 % (327.799 turistas menos). Destacan los desplomes en mercados clave como Rusia, con 48.999 visitantes menos que el año anterior, y Canadá, que pasó de 577.624 a solo 428.125 turistas.
“La inversión principalmente asociada al turismo en Cuba ha superado el valor de los ingresos generados por el turismo. De manera aproximada, eso indica que la inversión turística utiliza recursos generados por otros sectores”, alertó Monreal.
La situación provoca, en palabras del economista, que “corporaciones estatales nacionales se benefician de manera estable de fondos de inversión ‘extra’ (vía presupuesto estatal) y de ventajas fiscales y aduanales”.
“Ese tipo de corporaciones tendrían la capacidad de crear y rentabilizar activos financieros gracias a la ‘asignación’ de fondos de inversión estatal, prácticas monopolistas, y otras ‘ayudas’, incluso cuando exista una operación subestándar de la actividad turística”, añadió.
¿Para quién se construyen los hoteles?
Las estadísticas de la propia ONEI refuerzan esta crítica. La ocupación hotelera en el primer trimestre del año fue de apenas un 24,1 %, lo que implica que más del 75 % de la infraestructura permanece ociosa, incluso en temporada alta.
Las pernoctaciones bajaron de más de 5 millones a solo 3,6 millones, y los ingresos por turismo cayeron un 21,5 %. La cadena Meliá, una de las más consolidadas en la isla, reconoció una baja del 20,8 % en los ingresos por habitación disponible y una ocupación promedio de apenas 40,5 %.
“El turismo internacional no ocupó ni una cuarta parte de la capacidad hotelera en el primer trimestre. Es un resultado peor que en 2024 y contradice el discurso oficial de recuperación”, sentenció Monreal.
Pese a este panorama, el régimen continúa impulsando nuevas construcciones turísticas. ¿Con qué propósito? Para el economista, “el avance en Cuba de un ‘modelo de negocio’ inmobiliario turístico parece asociarse a un patrón de inversión desfavorable para el desarrollo, pero es poco probable que la situación se modifique gracias al ‘blindaje’ que ofrece su enchufe político y la opacidad corporativa”.
El turismo ya no cree en el "paraíso socialista cubano"
La caída del turismo no solo se explica desde los fríos números. En redes sociales, los cubanos responden con contundencia al discurso oficialista. En un artículo reciente publicado por Cubadebate, donde se preguntaban si “se frenó el motor de la economía”, numerosos internautas expusieron las verdaderas razones por las cuales los turistas ya no eligen Cuba.
“¿Pero es que no se dan cuenta que el turista es humano y quién quiere ir a un país sin electricidad, donde la gente está amargada?”, cuestionó un usuario.
“Se nos apaga la alegría... El turista busca el calor humano, la empatía del cubano, la alegría en las calles, y eso ya no está. Se chocan con un escenario de asco, hay peste, basura en cada esquina, aguas albañales...”, añadió otro.
Algunos testimonios reflejan experiencias personales en hoteles donde escasean productos básicos, como huevos para el desayuno, y donde los trabajadores están agotados por las condiciones precarias de vida.
Un turismo quebrado y un modelo que persiste
El contraste entre la inversión millonaria en hoteles vacíos y la profunda crisis que vive el país ha hecho que muchos se pregunten: ¿Quién se beneficia realmente de construir hoteles en un país sin turistas?
La respuesta, según Pedro Monreal, no está en la economía real, sino en una lógica corporativa que prioriza el capital inmobiliario, el monopolio estatal y la opacidad sobre cualquier criterio de sostenibilidad, eficiencia o beneficio colectivo.
Impacto y Estrategias del Turismo en Cuba en 2025
¿Por qué continúa el gobierno cubano construyendo hoteles a pesar de la baja ocupación?
El gobierno cubano sigue construyendo hoteles como parte de un modelo de negocio inmobiliario que prioriza el capital inmobiliario y el monopolio estatal. Este modelo beneficia principalmente a las corporaciones estatales que rentan los activos a entidades extranjeras para su operación, sin considerar la demanda real del turismo. La construcción de hoteles se utiliza como un vehículo de inversión para maximizar el rendimiento de activos, en lugar de enfocarse en el desarrollo sostenible del turismo.
¿Cuál ha sido la caída en el turismo internacional en Cuba en 2025?
En 2025, el turismo internacional en Cuba ha experimentado una caída significativa del 25 % en comparación con el año anterior. Hasta junio, llegaron 981,856 visitantes internacionales, lo que representa 327,799 turistas menos que en el mismo periodo de 2024. Esta caída ha afectado gravemente a mercados clave como Rusia y Canadá, contribuyendo a una crisis estructural en el sector turístico.
¿Cómo afecta la baja ocupación hotelera a la economía cubana?
La baja ocupación hotelera, que en el primer trimestre de 2025 fue de solo un 24,1 %, impacta negativamente en los ingresos del sector turístico cubano. Los ingresos por turismo han caído un 21,5 %, afectando la capacidad del sector para generar divisas y empleo. La escasa demanda ha llevado a que más del 75 % de la capacidad hotelera permanezca ociosa, lo cual agrava la crisis económica del país.
¿Qué factores contribuyen al declive del turismo en Cuba?
El declive del turismo en Cuba está influenciado por múltiples factores internos, como la crisis energética, la falta de insumos básicos, la percepción de inseguridad y la escasa conectividad aérea. Estos problemas estructurales han mermado la competitividad de Cuba frente a otros destinos del Caribe, llevando a una disminución significativa de visitantes internacionales y afectando la percepción del país como un destino turístico atractivo.
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