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La histórica marca italiana Benetton, conocida por sus coloridas campañas publicitarias y sus icónicos suéteres de los años 80 y 90, atraviesa un proceso de reestructuración que implicará el cierre de unas 500 tiendas a nivel global.
Aunque la empresa no está en quiebra, enfrenta un duro desafío para recuperar rentabilidad en un mercado cada vez más dominado por el fenómeno conocido como “moda rápida”.
El plan fue comunicado por el actual consejero delegado, Claudio Sforza, quien explicó que la estrategia incluye reducir a la mitad el tiempo de producción de las colecciones —de 12 a seis meses—, recortar el surtido de productos y apostar por un modelo de ventas exclusivamente online en Estados Unidos.
La decisión llega tras años de pérdidas y cambios de liderazgo. Acorde al Miami Herald, en junio de 2024 dimitieron tanto el entonces director ejecutivo, Massimo Renon, como el director creativo, Andrea Incontri, en medio de la reorganización.
Ese mismo año, la compañía reportó pérdidas de 60 millones de euros, una cifra menor a los 230 millones del año anterior, gracias al apoyo financiero de Edizione, el holding de la familia Benetton, que inyectó 260 millones de euros.
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Como parte del ajuste, la firma también cerró plantas en Túnez, Croacia y Serbia, redujo su plantilla en Italia y aplicó un plan de despidos incentivados que dejó a finales de 2025 a unos 700 empleados, frente a los 1,100 del año anterior.
El grupo, que llegó a ser un símbolo de la moda global en los años 90 gracias a campañas como “United Colors of Benetton”, hoy lucha por adaptarse a un sector marcado por la inmediatez y los precios bajos. A pesar de los cierres, la compañía espera regresar a beneficios en 2026 o 2027, con una estrategia enfocada en eficiencia y digitalización.
“Estamos protegiendo la empresa, pero la situación es compleja. Necesitamos la cooperación de todos”, declaró Sforza a los sindicatos.
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